ریسک تغییر کانال

خاصیت چرخه‌ای بودن فرآیند مدیریت ریسک امنیت اطلاعات را در تصویر مشاهده می‌کنید

اگر ریسک نگهداری رو میپذیرید ریسک فری کنید و نگه دارید

BTC USDT تایم فریم 30 دقیقه با اصلاحی که دیشب داشتیم، چند تغییر لازم بود. م

BTC USDT تایم فریم 30 دقیقه با اصلاحی که دیشب داشتیم، چند تغییر لازم بود. می تونیم نگاهی به این به روز رسانی جدید داشته باشیم. اهداف همچنان پایدار هست

BTC/USDT⚜
⏰تایم فریم 30 دقیقه
💹 با اصلاحی که دیشب داشتیم، چند تغییر لازم بود.
💢 می تونیم نگاهی به این به روز رسانی جدید داشته باشیم. اهداف همچنان پایدار هستند.اهداف جدید و رند جدید در تایم 30 دقیقه به روز رسانی شد
🆔 🔥🚀

THETA USDT 💸🔥
💰🎯 تارگت دوم تاچ شد✅🚀
💰🚀 54% سود خالص با اهرم 20
💰🚀27%سود با اهرم 10
🌹🌹

OCEAN USDT 💸🔥
💰🎯 تارگت اول تاچ شد✅🚀
💰🚀 20% سود خالص با اهرم 20
💰🚀10%سود با اهرم 10
🌹🌹
🚀هم شورت توی سودیم هم لانگ😎🚀
🆔 🔥🚀

OCEAN USDT 💸🔥
💰🎯 تارگت دوم تاچ ریسک تغییر کانال شد✅🚀
💰🚀 26% سود خالص با اهرم 20
💰🚀13%سود با اهرم 10
🌹🌹

XRP USDT تارگت دوم تاچ شد 96.4% سود خالص با اهرم 20 48.21%سود با اهرم 10 سی

دوشنبه سه مرداد ، USDT

XRP USDT 💸🔥
💰🎯 تارگت دوم تاچ شد✅🚀
💰🚀 96.4% سود خالص با اهرم 20
💰🚀48.21%سود با اهرم 10
🌹🌹
⚠️سیو سود و استاپ گذاری فراموش نشه⚠️
تحلیل داریم نقطه زن🎯
سیگنال داریم اسپات و فیوچرز💰
سود داریم با بالاترین درصد
دیگه چی می‌خوایید؟😂
✅کانالvip هم نداریم
🆔 🔥🚀

سیگنال فیوچرزRUNE USDT LONG ریسک تغییر کانال Leverage: 5x 10x 20x Entry price (قیمت ورود) :

♨️سیگنال فیوچرز
RUNE USDT🔆

🚀Leverage: 5x 10x 20x

✅Entry price (قیمت ورود) ::
2.656 الی2.717

TARGET 1⃣2.75
TARGET 2⃣2.772
TARGET 3⃣2.795
TARGET 4⃣2.81
TARGET 5⃣2.837
TARGET 6⃣2.85

❌ Stop loss:2.61
💢با3الی 5%سرمایه معامله بشود

💢حتما نقطه ورود و حد ضرر رعایت بشود

💢لحظه به لحظه استاپ گذاری فراموش نشود ( بعد تاچ شدن تارگت2 استاپ لاس را به نقطه ورود و بعد تارگت 3استاپ لاس را به تارگت 1تغییر دهید. )
🆔 🔥🚀

سیگنال فیوچرز اسپات هم میتونید بزنیدDOGE USDT LONG Leverage: 5x 10x 20x Ent

♨️سیگنال فیوچرز
♨️ اسپات هم میتونید بزنید
DOGE USDT🔆

🚀Leverage: 5x 10x 20x

✅Entry price (قیمت ورود) :
0.06863 الی0.06808

TARGET 1⃣0.068973
TARGET 2⃣0.069316
TARGET 3⃣0.070002
TARGET 4⃣0.070688
TARGET 5⃣0.071375
TARGET 6⃣0.072061
TARGET 7⃣0.072747
TARGET 8⃣0.073434

💢با3الی 5%سرمایه معامله بشود

💢حتما نقطه ورود و حد ضرر رعایت بشود

💢لحظه به لحظه استاپ گذاری فراموش نشود ( بعد تاچ شدن تارگت2 استاپ لاس را به نقطه ورود و بعد تارگت 3استاپ لاس را به تارگت 1تغییر دهید. )

OCEAN USDT 💸🔥
با 30 درصد سود میتونید ببندید🌹👌
اگر ریسک نگهداری رو میپذیرید ریسک فری کنید و نگه دارید
🆔 🔥🚀

سیگنال فیوچرز سیگنال نسبتا ریسکی EOS USDT SHORT Leverage: 5x 10x 20x Entry

دوشنبه سه مرداد ، EOS

♨️سیگنال فیوچرز
⚠️سیگنال نسبتا ریسکی⚠️
EOS USDT🔆

🚀Leverage: 5x 10x 20x

✅Entry price (قیمت ورود) :
1.224 الی 1.242

TARGET 1⃣1.202
TARGET 2⃣1.183
TARGET 3⃣1.163
TARGET 4⃣1.145
TARGET 5⃣1.126
TARGET 6⃣1.110

💢با3الی 5%سرمایه معامله بشود

💢حتما نقطه ورود و حد ضرر رعایت بشود

💢لحظه به لحظه استاپ گذاری فراموش نشود ( بعد تاچ شدن تارگت2 استاپ لاس را به نقطه ورود و بعد تارگت ریسک تغییر کانال 3استاپ لاس را به تارگت 1تغییر دهید. )
🆔 🔥🚀

فووووووری همگی عضو شید کانال رایگان ما هست،ترید آسان .سیگنالا به مدت یه ماه

دوشنبه سه مرداد ، تتر

فووووووری همگی عضو شید کانال رایگان ما هست،ترید آسان .سیگنالا به مدت یه ماه در کانال زیر درج میشه بعدا مبلغ ورود به وی آی پی کانال زیر 50 تتر میشه پس زود باش بیا استفاده کن

ریسک تغییر کانال

الگو تکنیکال کانال

در این مطلب یکی دیگر از آموزش های تحلیل تکنیکال به نام الگوی کانال را به شما معرفی میکنیم.

ترسیم مسیری به سوی موفقیت

این کانال یک الگوی نموداری قدرتمند است که اغلب توسط افراد نادیده گرفته می‌شود و اشکال مختلفی از تحلیل تکنیکال را ترکیب می‌کند تا به معامله‌گران امتیاز بالقوه برای ورود و خروج از معاملات و همچنین کنترل ریسک ارائه دهد. اولین قدم این است که یاد بگیرید چگونه کانال ها را شناسایی کنید. مراحل بعدی شامل تعیین محل و زمان ورود به یک معامله، محل قرار دادن دستورات توقف ضرر و محل کسب سود است.

کانال‌های معاملاتی را می‌توان روی نمودارها ترسیم کرد تا به دیدن روندهای صعودی و نزولی در یک جفت سهام، کالا، ETF یا فارکس کمک کند. معامله گران همچنین از کانال هایی برای شناسایی نقاط خرید و فروش بالقوه و همچنین تعیین اهداف قیمتی و نقاط توقف ضرر استفاده می کنند. کانال های صعودی در طول روندهای صعودی به سمت بالا و کانال های نزولی در روندهای نزولی به سمت پایین شیب دارند. سایر شاخص های فنی، مانند حجم، می توانند سیگنال های تولید شده از کانال های معاملاتی را افزایش دهند. مدت زمانی که کانال دوام آورده است به تعیین قدرت اساسی روند کمک می کند.

ویدیو آموزش الگو کانال

ویژگی های الگوی کانال

در زمینه تحلیل تکنیکال ، یک کانال زمانی رخ می‌دهد که قیمت یک دارایی بین دو خط روند موازی حرکت کند. خط روند بالا، نوسانات اوج قیمت را به هم متصل می‌کند، در حالی که خط روند پایین تر، نوسان پایین را به هم متصل میکند. کانال میتواند روی نمودار به سمت بالا، پایین یا یک طرف مایل باشد. اگر قیمت از کانال معاملاتی به سمت بالا خارج شود، این حرکت می تواند نشان دهنده افزایش بیشتر قیمت باشد. از طرف دیگر، اگر قیمت به زیر کانال برسد، افت نشان می دهد که فروش بیشتری در راه است.

تکنیک الگوی کانال معاملاتی اغلب بر روی سهامی با مقدار متوسط نوسان بهترین کار را میکند، که می‌تواند در تعیین میزان سود ممکن از یک معامله بسیار مهم باشد. به عنوان مثال، اگر نوسانات کم باشد، کانال خیلی بزرگ نخواهد بود، که به معنای سود بالقوه کمتر است. کانال های بزرگتر معمولاً با نوسانات بیشتر همراه هستند، به این معنی که سود بالقوه بیشتری نیز دارند.

انواع کانال ها

یک کانال حداقل از چهار نقطه تماس تشکیل شده است ریسک تغییر کانال زیرا برای اتصال به یکدیگر حداقل به دو نقطه پایین و برای اتصال به یکدیگر به دو نقطه اوج نیاز داریم. به طور کلی، سه نوع وجود دارد:

• کانال هایی که به سمت بالا زاویه دارند، کانال های صعودی نامیده می شوند.
• کانال هایی که به سمت پایین زاویه دارند کانال های نزولی هستند. کانال‌های صعودی و نزولی را کانال‌های روند نیز می‌نامند، زیرا قیمت به‌طور غالب در یک جهت حرکت می‌کند.
• کانال هایی که در آنها خطوط روند افقی هستند، کانال های افقی، محدوده معاملاتی یا مستطیل نامیده می شوند.

• شاید دوست داشته باشید !

قسمت هشتم : بهترین تایم فریم معاملاتی

الگو سقف دوقلو

بطور کلی کانال تشکیل شده از دو خط روند است، که قیمت بین این دو روند در حرکت می‌باشد. دو نوع کانال صعودی و نزولی وجود دارد. در صورتی شیب خط روند ما مثبت باشد و قیمت کف های بالاتری نسبت به کف قبلی و سقف های بالاتری نسبت به سقف قبلی تشکیل دهد با اتصال pivot1 به pivot2 از کف و pivot1 به pivot2 از سقف یک الگو کانال برای ما تشکیل می‌شود.

شیب مثبت کانال برای ما این مفهوم ریسک تغییر کانال را دارد که نیروی تقاضا درون بازار بیشتر از عرضه می‌باشد. در نتیجه قیمت در حال افزایش است. برای کانال نزولی به این صورت است که شیب خط روندهای ما نزولی هستش قیمت کف پایینتری نسبت به کف قبلی و سقف پایین تری نسبت به سقف قبلی خودش تشکیل می‌دهد. با اتصال pivot های کف و pivot های سقف به هم یک الگو کانال با شیب منفی تشکیل می‌شود. این شیب منفی برای ما این معنی را دارد که یعنی نیروی عرضه درون بازار قوی تر از تقاضا است و در نتیجه قیمت در حال کاهش است.

وقتی کانال ما شکسته می‌شود فاز بازار و روند قیمت در حال تغییر می‌باشد. بطور کلی ریسک تغییر کانال شکست کانال باعث تغییر روند و تغییر فاز می‌باشد. الزاما کانال نزولی از سمت بالا شکسته نمی‌شود و همینطور کانال صعودی از سمت پایین شکسته نمی‌شود. بطور کلی برای معامله کردن بر روی کانال ها سعی میکنیم منتظر شکست، تثبیت شکست و پول بک باشیم. روی پول بک به محدوده شکسته شده ما میتوانیم وارد معامله در جهت شکست شویم. حتما در نظر داشته باشید در صورتی که کانال نزولی از سمت پایین شکسته شود مفهومی که دارد به این معنی است که عرضه شدت گرفته در نتیجه روند نزولی با قدرت و شدت بیشتری ادامه پیدا میکند.

و در صورتی که کانال صعودی ما از سمت بالا شکسته شود دارای این مفهوم است که تقاضا بیشتر شده و در نتیجه روند صعودی با شدت و قدرت بیشتری در حال ادامه است.

چند مثال را در کانال صعودی و نزولی روی نمودار را باهم بررسی کنیم. تا متوجه شویم به چه صورت میتوانیم کانال را بر روی نمودار ترسیم کنیم.

پنج گام مهم برای مدیریت ریسک امنیت اطلاعات و مقابله با آن

پریا باقری، کارشناس پیاده‌سازی و استقرار گروه فناوری پرند / در فرآیند مدیریت ریسک امنیت اطلاعات، باید دقیقاً مشخص کنیم که می‌خواهیم چه راهبردی را در مواجهه با ریسک‌های سازمان در پیش بگیریم. اما پیش‌شرط ورود به این بحث، داشتن درک درستی از مفهوم ریسک و آگاهی از اهمیت شناخت و مدیریت آن است.

اینکه اساساً «ریسک تغییر کانال ریسک» چیست و «مدیریت ریسک» به‌طور عام، چه کمکی به بهبود مستمر هر سازمانی می‌کند، موضوع بحث دیگری است که می‌توانید آن را در یادداشتی با عنوان «با مدیریت ریسک، سکان هر رخدادی در دستان شماست» پی بگیرید.

در این یادداشت، با این پیش‌فرض که خواننده درک درستی از مفاهیم موردنظر دارد، به بررسی فرآیندهای مدیریت ریسک می‌پردازیم. نقطه شروع فرآیند مدیریت ریسک در شناسایی درست ریسک‌هاست. این همان کاری است که در گام اول فرآیند مدیریت ریسک امنیت اطلاعات انجام می‌دهیم.

در گام اول، یعنی «ارزیابی ریسک»، با «تحلیل ریسک» و «سنجش ریسک» می‌توانیم ریسک‌ها را به‌درستی شناسایی و مشخص کنیم که کدام‌یک از آن‌ها برای سازمان پذیرفته و کدام‌یک پذیرفته نیستند.

پرسش اینجاست که با ریسک‌هایی که برای سازمان پذیرفته نیستند چه باید کرد؟ آیا سازمان باید برای همه این ریسک‌ها از طرح‌های کاهش ریسک استفاده کند؟ گزینه‌های پیش رو چیست؟ پاسخ این پرسش را در گام‌های بعدی ریسک تغییر کانال فرآیند مدیریت ریسک امنیت اطلاعات خواهید یافت.

چنان‌که در شکل زیر مشاهده می‌کنید، فرآیند مدیریت ریسک امنیت اطلاعات از پنج گام تشکیل شده که دو گام اصلی آن ارزیابی ریسک و مقابله با ریسک هستند. اما، سه‌گام بعدی ریسک تغییر کانال یعنی ارتباط، پایش و بازنگری ریسک نیز از اجزای جدایی‌ناپذیر این فرآیند به‌شمار می‌آیند.

خاصیت چرخه‌ای بودن فرآیند مدیریت ریسک امنیت اطلاعات را در تصویر مشاهده می‌کنید

نکته حائز اهمیت در گام‌های فرآیند مدیریت ریسک امنیت اطلاعات، که در تصویر هم مشاهده می‌کنید، خاصیت چرخه‌ای بودن آنها است. این نشان‌دهنده یک‌مرحله‌ای نبودن این فرآیند است. لذا، بهبود مستمر از ویژگی‌های آن است. برای روشن‌تر شدن مطلب در ادامه، شرح مختصری از هر گام ارائه می‌شود.

گام اول: ارزیابی ریسک (Risk Assessment)

کلیه فعالیت‌های مربوط به فرآیند مدیریت ریسک امنیت اطلاعات از این گام آغاز می‌شوند که خود شامل دو مرحله است:

۱- تحلیل ریسک (Risk Analysis)

عنوان «تحلیل ریسک» را می‌توان در یک عبارت خلاصه کرد: استفاده نظام‌مند از اطلاعات برای شناسایی و تخمین ریسک (Risk Estimation). در واقع، تمام فعالیت‌های مربوط به شناسایی، دسته‌بندی و ارزش‌گذاری دارایی‌های اطلاعاتی و نیز شناسایی سناریوهای ریسک، که معمولاً حاصل نگاشت آسیب‌پذیری‌ها و تهدیدات هستند، را می‌توان در این مرحله گنجاند.

اما به‌جز شناسایی موارد فوق، باید با توجه به روش‌شناسی مورد استفاده در فرآیند مدیریت ریسک، مقادیر مناسبی را به عوامل مختلف اختصاص داد تا بتوان «احتمال وقوع ریسک» و «اثرات و پیامدهای ریسک» را محاسبه کرد؛ به قولی، با استفاده از موارد فوق، باید بتوان ریسک را تخمین زد.

۲- سنجش ریسک (Risk Evaluation)

سنجش ریسک فرآیندی است که کمک می‌کند میزان اهمیت ریسک مذکور را برای سازمان تعیین کنیم. اما چگونه؟ از مقایسه ریسک تخمین زده‌شده، خروجی مرحله قبل، با معیارهای ریسک سازمان. در واقع، برای اینکه متوجه شویم سازمان چگونه به نتایج حاصل از محاسبات و تحلیل ریسک می‌نگرد، باید ابتدا مشخص کنیم که چه معیار یا معیارهایی برای پذیرفتن یا نپذیرفتن ریسک وجود دارند.

سازمان می‌تواند این معیارها را بر اساس روش‌شناسی ارزیابی ریسک، به‌صورت عددی، خطی یا ماتریسی تعیین کند؛ این کار با استفاده از ورودی‌هایی چون الزامات حقوقی و قانونی، تصمیمات مدیریتی، منابع در دسترس، نیازمندی‌ها و انتظارات ذی‌نفعان در حوزه امنیت اطلاعات و غیره، انجام می‌شود. بر این اساس، می‌توان مشخص کرد که از دیدگاه سازمان، کدام ریسک‌ها پذیرفتنی‌اند و کدام‌یک نیستند.

گام دوم: مقابله با ریسک (Risk Treatment)

در این گام، سازمان باید تعیین کند که چه راهبرد و برنامه‌ای برای مواجهه یا مقابله با ریسک‌های پذیرفته‌نشده دارد. مهم‌ترین خروجی این بخش، طرح مقابله با ریسک (RTP) است. در این طرح، سازمان ضمن اولویت‌بندی ریسک‌ها، هر یک از اقدامات مدنظر خود را برای مقابله با ریسک‌ها تشریح می‌کند.

در واقع، سازمان مجموعه‌ای از اقدامات و پروژه‌های تقابلی را تعریف می‌کند و برای هریک از آنها منابع مورد نیاز، زمان‌بندی، مسئول پیگیری و غیره را، همچون هر پروژه استاندارد دیگری، معین می‌کند.

گام سوم: ارتباط ریسک (Risk Communication)

در همه مراحل فرآیند مدیریت ریسک امنیت اطلاعات، همواره باید ارتباطات را، در حکم عاملی مهم، درنظر داشت. یعنی، در هریک از مراحل این فرآیند، باید ارتباط موثری میان دست‌اندرکاران ریسک، مشاوران، مدیران ارشد، مالکان دارایی، مالکان ریسک و یا سایر ذی‌نفعان برقرار شود.

برای مثال، در گام ارزیابی ریسک باید همه عوامل نام‌برده که نقش پررنگی در تصمیم‌گیری‌های سازمان دارند، مشارکت داشته باشند. از طرفی، مدیران ارشد در تصمیم‌گیری در مورد بازه و معیار ریسک پذیرفته‌شده و همچنین، تایید و اختصاص منابع مکفی به طرح‌های مقابله با ریسک، نقشی محوری دارند. این امر فقط از راه ارتباط و درگیری مناسب میان لایه‌های بالایی سازمان با لایه کارشناسی و عملیاتی در حوزه ریسک، میسر است.

گام چهارم: پایش و کنترل ریسک (Risk Control & Monitoring)

در این گام، بیش‌ترین تمرکز بر روی کنترل و پیگیری طرح‌های مقابله با ریسک است. پس در نگاه اول، باید مطمئن شد که اقدامات درنظر گرفته‌شده با زمان‌بندی تعیین‌شده هم‌خوانی دارند. نیز، باید میزان کاهش ریسک را بر مبنای انتظارات اولیه پایش کرد.

بدین‌ترتیب، باید وضعیت پروژه‌های RTP را مکرراً از نظر زمان‌بندی، میزان تاثیر، کیفیت و بهینگی بررسی و پایش کرد و در صورت نیاز به اصلاح موارد، اقدامات اصلاحی لازم را به عمل آورد. این اقدامات می‌توانند شامل تغییراتی در نحوه اعمال طرح‌ها، بازبینی سناریوهای ریسک، اختصاص منابع جدید و مواردی از این دست باشند.

گام پنجم: بازنگری ریسک (Risk Review)

چنان‌که پیش‌تر اشاره شد، نگاه پروژه‌ای به مدیریت ریسک، در حکم فرآیندی که یک نقطه شروع و یک نقطه پایان دارد، درست نیست؛ خاصیت چرخه‌ای این فرآیند نشان‌دهنده یک‌مرحله‌ای نبودن آن و بهبود مستمر از ویژگی‌های آن است.

به بیان دیگر، اقدامات لازم در فرآیند مدیریت ریسک باید در بازه‌های زمانی معینی تکرار شوند و از نتایج و تجاربی که در هر مرحله به‌دست می‌آید، در نقش ورودی و بازخورد، در مرحله جدید استفاده شود. نیز، باید بازه‌های مورد نظر برای بازنگری ریسک، با توجه به شرایط سازمان درنظر گرفته شوند و حداکثر یک‌ساله باشند.

برنامه‌ریزی برای مقابله با ریسک امنیت اطلاعات

برنامه‌ریزی برای مدیریت ریسک امنیت اطلاعات شامل فرآیند توسعه برنامه‌ها برای کم کردن تهدیدها و مقابله با ریسک‌هایی است که در مرحله ارزیابی ریسک، اولویت بالاتری از سایر ریسک‌ها داشته‌اند. در این مرحله از برنامه‌ریزی مدیریت ریسک، توجه حداکثری باید از آن ریسک‌هایی باشد که مهم‌تر و تاثیرگذارترند.

برای مقابله با ریسک پروژه معمولاً از روش‌های زیر استفاده می‌شود:

1. پیشگیری: برنامه‌ریزی برای اقدامات پیشگیرانه لازم، برای کم کردن احتمال و پیشگیری از وقوع ریسک‌ها.
2. کم کردن اثرات مخرب ریسک: چنانچه اقدامات پیشگیرانه اثربخش نباشند، باید به منظور مقابله با اثرات منفی وقوع ریسک و همچنین کنترل تاثیرات آن، برای اجرای کارهای اصلاحی برنامه‌ریزی شود. این برنامه شامل استفاده از طرح‌های جایگزین نیز است.
3. جذب تاثیرات منفی: برای ریسک‌هایی که اولویت کمتری دارند و نیز، در مواردی که اقدامات اصلاحی تاثیرات مورد نظر را نداشته باشند، جذب تاثیرات منفی و مقابله با آن‌ها باید در برنامه پیش‌بینی شده باشد.

برنامه و طرح مدیریت ریسک باید به شکلی تنظیم شود که اولویت و فوریت ریسک‌ها در آن درنظر گرفته شده باشد. همچنین، برای تخصیص منابع و اجرای اقدامات لازم برای مواجهه با ریسک‌ها، باید به بودجه، زمان‌بندی و برنامه‌ریزی‌های دیگر پروژه برای مدیریت ریسک امنیت اطلاعات توجه شود.

اجرای طرح مقابله با ریسک امنیت اطلاعات

طرح مقابله با ریسک باید بسیار دقیق و برنامه‌ریزی‌شده باشد و عوامل مهمی که در ادامه برمی‌شماریم، در اجرای آن، مدنظر قرار گیرند.

۱- متناسب بودن با ریسک‌ها

منطقی نیست که منابع و زمان زیادی را به مقابله با ریسک‌هایی اختصاص داد که در اولویت پایین‌تری هستند و یا درجه احتمال وقوعشان کم است. چون این موضوع سبب غفلت از ریسک‌های مهم‌تر می‌شود و نداشتن توجه کافی به ریسک‌های مهم و تاثیرگذار می‌تواند بسیار خطرآفرین باشد. درنتیجه، برنامه‌ریزی و اختصاص منابع به ریسک‌ها باید با اولویت‌بندی ریسک‌های پروژه و اندازه و اهمیت پروژه متناسب باشد.

۲- هزینه‌محور بودن

زیاده‌ازحد هزینه کردن برای مقابله با ریسک‌ها، می‌تواند برای کل پروژه چالش‌زا باشد. پس در طرح مقابله با ریسک پروژه، باید به مسئله مدیریت هزینه توجهی ویژه کرد.

۳- واقع‌بینانه بودن

توسعه دادن طرح‌های نظری و غیر اجرایی نه‌تنها سبب اتلاف وقت و منابع می‌شود، بلکه ممکن است طرح را از مسیر اصلی خود منحرف کند و مشکلات بیش‌تری را، حتی در مقایسه با نداشتن برنامه‌ریزی، ایجاد کند. در برنامه‌ریزی برای مدیریت ریسک امنیت اطلاعات، لازمه دستیابی به طرحی واقع‌بینانه، داشتن توجهی ویژه به محدودیت‌ها و پیش‌فرض‌ها است.

۳- زمان‌بندی

واضح است که در هر طرحی باید با زمان‌بندی مشخصی داشت و در اجرای آن باید به زمان‌بندی موردنظر متعهد ماند.

۴- بانی و مسئول برنامه

در پروژه‌های بزرگ، طرح مقابله با ریسک امنیت اطلاعات باید دارای بانی و مسئول مشخصی باشد تا بتواند روند طرح را پیگیری و از اجرای درست آن اطمینان حاصل کند. همچنین، ریسک‌های مهم باید مسئول معینی داشته باشند تا مسئولیت کلی مدیریت ریسک، تشخیص ریسک پروژه و مقابله با آن، را برعهده بگیرد.

ورودی‌ها و خروجی‌های طرح مقابله با ریسک امنیت اطلاعات

• ورودی‌های طرح مقابله با ریسک‌های پروژه عبارت‌اند از:
• برنامه کلی مدیریت ریسک؛ به‌ویژه تعیین کسانی که قرار است مسئولیت توسعه طرح را برعهده داشته باشند؛
• ریسک‌هایی که احتیاج به برنامه مقابله با ریسک دارند؛ چنان‌که پیش‌تر گفته شد، فقط باید برای ریسک‌هایی برنامه‌ریزی کرد که در اولویت بالاتری هستند؛
• وابستگی ریسک‌ها؛ منظور همان شاخصه‌های ریسک‌ها هستند؛ شاخصه‌هایی مانند ریشه و منبع ریسک، علائم و نشانه‌های وقوع ریسک، تاثیرات و میزان تهدید، احتمال وقوع، زمان احتمال وقوع و حوزه تاثیر؛
• تعیین اولویت و فوریت ریسک؛ به منظور تعیین میزان کاری که باید برای هر ریسک انجام شود و منابع مورد نیاز آن؛
• محدودیت‌ها؛ تعیین محدودیت‌ها در آماده‌سازی طرح مقابله با ریسک و اثرات این محدودیت‌ها بر سایر موارد بسیار مهم است. مهم‌ترین محدودیت‌ها در طرح مقابله با ریسک پروژه عبارت‌اند از:
  1. بودجه؛
  2. منابع؛
  3. زمان (محدودیت زمانی در اجرای طرح مقابله با ریسک)؛
  4. تغییرات (تغییراتی که بنا به علل گوناگون امکان‌پذیر نیستند).

خروجی‌های طرح مقابله با ریسک‌های پروژه عبارت‌اند از:

در این خروجی، باید برای تمام ریسک‌هایی که اولویت بالایی دارند، طرح مقابله تهیه شود. ضمناً باید برای هر ریسک، موارد زیر مشخص شده باشند:

• حوزه‌های پروژه که ریسک بر روی آنها تاثیر می‌گذارد؛

• مالک ریسک که می‌تواند شخص، تیم یا گروه باشد؛

• نشانه و علائم وقوع ریسک؛

• استراتژی مقابله با ریسک (برای مثال، جلوگیری، استفاده از برنامه جایگزین، کم کردن تاثیرات مخرب و …)؛

• طرح مقابله، برای طرح‌هایی که می‌توان در آن‌ها از روش‌های مختلف استفاده کرد؛

• بودجه و منابع تخصیص داده‌شده به ریسک؛

• زمان‌بندی برای اجرای برنامه مقابله؛

• برنامه‌های اضطراری و جایگزین، به‌ویژه برای ریسک‌های با درجه اهمیت بالا.

راه پرداخت بهترین منبع شما برای دانستن هر چیزی درزمینه فناوری‌های مالی (فین‌تک) است. راه پرداخت به شما کمک می‌کند در جریان رویدادها و روندهای فین‌تک ایران و جهان قرار بگیرید. شما در راه پرداخت می‌توانید آخرین خبرها و تحلیل‌های نویسندگان و تحلیلگران ایرانی و خارجی را مطالعه کنید.

سیگنال بورس ایران

در بورس ایران، با آرامش سرمایه گذاری کرده و کسب درآمد کنید

با عضویت در کانال ویــژه VIP بورس ایران از بهترین موقعیت های بورس ایران با خبر شوید و سرمایه گذاری مطمئن و کسب درآمد لذت بخشی را تجربه کنید.
دوره های سرمایه گذاری و نوع معامله:
ترید نوسان گیری
تریدهای کوتاه مدت
ترید های میان مدت
مزایای عضویت:
دریافت موقعیت های طلایی خرید
اطمینان از معامله
سیگنال ها بهمراه تصاویر تحلیل است پس آموزش هم خواهید دید

سیگنال ها بعد از بررسی و تحلیل کامل توسط تیم معامله گر Onbit بر روی کانال قرار خواهد گرفت و بصورت منظم مورد رصد قرار گرفته و در صورت تغییر و یا انجام اصلاحاتی در معامله سریعا به اعضای کانال اطلاع رسانی خواهد شد.

برای مشاهده کانال عمومی و آموزش رایگان بورس از آی دی زیر استفاده کنید.

پرداخت هزینه اشتراک

در حال حاضر امکان عضویت وجود ندارد
پرداخت امن از طریق درگاه بانکی شتاب

با ما در ارتباط باشید

در صورت هرگونه مشاوره و سوال در خصوص شرایط عضویت در کانال بورس ایران از طریق راه های ارتباطی زیر با ما در تماس باشید:

ریسک تغییر کانال

ایمنی در حفاری (Excavation safety ) تعاریف و خطرات کانال معمولاً به گودالی گفته می شود که در سطح زمین ایجاد می گردد ، که عرض آن کمتر از عمق آن می باشد . دیرک گذاری.

ارتعاش و پیشگیری از اثرات آن ارتعاش یا لرزه، یکی از عوامل همراه با صدا در محیط های صنعتی است. ارتعاش گاهی اوقات تشدید کننده صدا و گاهی نیز علت ایجاد یا منبع تولید صدا.

فصلنامه کاسپین ریسک شمال

دنیای امروز در حال افزایش پیچیدگی و خطرات است و این روزها محیط های کاری با تغییرات در تکنولوژی با خطرات پیچیده تری روبرو هستند ، به همین دلیل با توجه به عوامل خطر بازبینی و دقت بیشتری مورد نیاز است که در نهایت منجر به ایجاد محیط کار ایمن برای سرمایه های انسانی و افزایش بهره وری و کیفیت خواهد شد .

ما به شما کمک می کنیم تا به سوالات زیر پاسخ دهید :

ایمنی از کجا آغاز می گردد ؟

چه مخاطراتی در محیط های کاری ما وجود دارد ؟

آیا کنترل های موجود را می شناسیم ؟

آیا ریسک های ما درست شناسایی و ارزیابی شده اند ؟

چه عواملی می تواند باعث تغییر در احتمال و شدت ریسک گردد؟

آیا از اثر بخشی کنترل های موجود و میزان کارایی آنها آگاهی داریم ؟

آیا منابع ما به درستی و در جهت کاهش ریسک اختصاص داده شده است؟

آیا از ارتباط بین شهرت و اعتبار سازمان با مدریت ریسک های HSE آگاهی داریم ؟

برای پاسخ به این سوالات و با توجه به تغییرات در دنیای امروز شرکت ها نیازمند دیدگاه ایمنی بروز و مدیریت ریسک مبتی بر دانش نیازمندند .

ما اعتقاد داریم قبل از مدیریت ریسک نیازمند درک درستی از ریسک ها هستیم و بدون شناخت ریسک و پیامدهای آن امکان مدیریت موثر آن وجود ندارد .

هدف ما ایجاد یک زبان ساده برای درک درست مخاطرات و ریسک ها و ایجاد یک محیط کاری ایمن برای سرمایه های انسانی که در حقیقت نیروی محرکه واقعی اقتصاد هستند ایجاد کرده و از این طریق گامی هرچند کوچک ولی موثر جهت کاهش آمار حوادث و آسیب ها ناشی از کار برداریم .

لازم به ذکر است که به یاد داشته باشیم که “ جاده ایمنی از مدیریت ریسک می گذرد ”

امید است به یاری حق تعالی و با کمک هم بتوانیم به سوی این هدف بزرگ گام برداریم .