رابطه کوچ با سرمایه گذاری

از شکایت دست بردارید، کوچینگ را شروع کنید .

بیزنس کوچینگ(کوچینگ کسب و کار

بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار) چرا دارای اهمیت زیاد است.

بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار ) به شما کمک می کند که کشف کنید که کدام بخش از زندگی شما نیاز به بهبود دارد . (فدراسیون بین المللی کوچینگ)

بیزنس کوچینگ (کوچینگ کس بو کار ) را اگر بخواهیم در یک جمله بگوییم:

بیزنس کوچینگ یا کوچینگ کسب و کار ،

بیزنس کوچینگ (کوچینگ کس بو کار ) رشته ای است که بر هدایت و تشویق کارکنان یک شرکت در بهینه سازی عملکرد خود به عنوان نیروی کار تمرکز دارد. این کار را با شناسایی موانعی که شخصاً و به عنوان یک تیم با آن روبرو هستند انجام می دهد تا بر آنها غلبه کند و حاشیه عملکرد جدیدی ایجاد کند.

در اصل، بیزنس کوچینگ (کوچینگ کس بو کار ) یک فرآیند حمایتی است که بر خلاقیت و بهبود عملکرد کارکنان متمرکز است،

بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار):با روش های زیر می توانید دوره را درخواست بدهید

تماس بگیرید

تلگرام پیام بدید

اینستاگرام پیام بدید

واتساپ پیام بدید

بیل گیتسموسس ماکروسافت

بیزنس کوچینگ(کوچینگ کسب و کار ): درباره آن بیشتر بدانید..

بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار) : حقیقت را زمانی به شما می گویند که هیچ کس دیگری این کار را نخواهد کرد.

بیزنس کوچینگ(کوچینگ کسب و کار ) : تمام کار مربیگری این است که بازیکن را به جایی ببریم که نتواند خودش را ببرد.

بیزنس کوچینگ(کوچینگ کسب و کار) :هدف کوچینگ مدیریت خوب است: استفاده حداکثری از منابع ارزشمند یک سازمان.

بیزنس کوچینگ(کوچینگ کسب و کار) : من شرط می بندم که اکثر شرکت هایی که در نبردهای مرگ و زندگی هستند، به دلیل عدم توجه کافی به توسعه رهبران خود، دچار چنین مشکلی شدند.

بیزنس کوچینگ(کوچینگ کسب و کار ): مربی کسی است که آنچه را که نمی‌خواهید بشنوید به شما می‌گوید، باید آنچه را که نمی‌خواهید ببینید، تا بتوانید همان چیزی باشید که همیشه می‌دانستید می‌توانید باشید.

بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار) :کوچینگ باز کردن پتانسیل یک فرد برای به حداکثر رساندن عملکرد خود است. این به آنها کمک می کند که یاد بگیرند تا آموزش آنها.

بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار) :مدیران و مدیران منابع انسانی می‌دانند که کوچینگ قوی‌ترین ابزار برای القای تغییرات مثبت شخصی است که شانس موفقیت بهتر از متوسط ​​را تضمین می‌کند و تغییر را برای درازمدت ثابت نگه می‌دارد.

بیزنس کوچینگ :من هرگز از قدرت فرآیند کوچینگ برای بیرون کشیدن مهارت ها یا استعدادهایی که قبلاً در درون یک فرد پنهان بود و همیشه راهی برای حل مشکلی که قبلاً غیرقابل حل تصور می شد پیدا می کند شگفت زده نمی شوم.

بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار ) : برای ایجاد یک تیم با عملکرد بالا، باید فعالیت‌های مدیریتی معمولی مانند نظارت، بررسی، نظارت و کنترل را با رفتارهای جدیدی مانند مربیگری و برقراری ارتباط جایگزین کنیم.

بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار ) : مربیان اجرایی اغلب برای کمک به یک بازیکن ستاره در نقش جدید یا پیشرفت سریعتر در داخل یک شرکت وارد می شوند. با این حال، کسب‌وکارهای دیگر، یک مربی استخدام می‌کنند تا عیوب یک مدیر، مانند مهارت‌های بین فردی ضعیف را برطرف کند. یک مربی اجرایی را به عنوان یک دستیار، نه یک دشمن ببینید.

بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار ):مربیگری یک حرفه عاشقانه است. شما نمی توانید مردم را مربی کنید مگر اینکه آنها را دوست داشته باشید.

دانیتا بایاز مربیان تاثیرگذار

از شکایت دست بردارید، کوچینگ را شروع کنید

.

بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار) مجموعه ای از تلاش ها و تکنیک های متمرکز بر تیم انسانی یک شرکت یا سازمان بر اساس رابطه متقابل و همکاری بین مربی و سزمان است. هدف آن دستیابی به کارایی در نتایج، انگیزه و رضایت شخصی کارگران بدون توجه به سطح آنها است. ما معتقدیم که مربیگری "یک مشاوره و یک درمان نیست". برعکس، یک کوچ تجاری فردی است که دیدگاه لازم را دارد تا بتواند مشکلات خاص و سیستمی را در سازمان تشخیص دهد. این مربی می‌تواند برنامه‌های عملیاتی را برای کارآمدتر کردن آن‌ها هماهنگ کند، اما همچنین می‌تواند در مورد انواع سرمایه‌گذاری که برای شرکت بهترین است به شما توصیه کند.

بیزنس کوچینگ(کوچینگ کسب و کار) : جادوی هزاره سوم

بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار) :مربیگری و رهبری ارتباط نزدیکی با هم دارند. به عنوان یک سبک رهبری، مطالعات نشان می دهد که مربیگری مؤثرترین راه برای رهبری است. به این دلیل است که بر رشد استعداد شما برای ایجاد نتایج تمرکز دارد. سازمان‌هایی که روی کوچینگ کسب‌وکار سرمایه‌گذاری می‌کنند، می‌توانند انتظار داشته باشند که بازده سرمایه‌گذاری چشمگیری داشته باشند : در سطح کسب و کار، کوچینگ برای تحول مثبت سازمان و دستیابی به اهداف مورد استفاده قرار می گیرد. آیا به دلیل نرسیدن شما یا تیمتان به اهداف احساس ناامیدی یا ناراحتی کرده اید؟ برای من اتفاق افتاده است.

اگر فشار بیش از رابطه کوچ با سرمایه گذاری حد است و نمی دانید چگونه به تغییرات دست پیدا کنید.

. بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار) یعنی چگونه بر نتایج و افراد تأثیر مثبت بگذاریم .

. بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار) مسیری است که می تواند به شما در رسیدن به آن کمک کند.

بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار)یک اتحاد حرفه ای بین یک کوچ و یک مشتری است.

هدف بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار) تسهیل یادگیری و رشد شماست.

بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار)شما را همراهی کنید تا رابطه کوچ با سرمایه گذاری پتانسیل خود را توسعه دهید و به اهداف مهمی برسید.

بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار)برای ارتباط با خلاقیت و توسعه مهارت های خود.

بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار) به عنوان یک متدولوژی از ابزارهایی از علوم و رشته های مختلف استفاده می کند.

با توجه به توسعه بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار) مشهور جهان، جان ویتمور، تعریف بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار) این است: "باز کردن پتانسیل یک فرد یا سازمان برای به حداکثر رساندن عملکرد خود".

بیزنس کوچینگ یا کوچینگ کسب و کار، برای تحول مثبت سازمان و دستیابی به اهداف مورد استفاده قرار می گیرد.

بیزنس کوچینگ:کنترل کسب و کار خود را در دست بگیرید. نبوغ ما این است که به شما بیاموزیم چگونه فروش را افزایش دهید، درآمد بیشتری کسب کنید، و در عین حال فرهنگ کاری الهام بخش را توسعه دهید.

بیزنس کوچینگ یا کوچینگ کسب و کار : سوالات قدرتمند

سوالات قدرتمندی که ممکن است یک بیزنس کوچ از شما بپرسد:

• چه چیزی شما را صبح بیدار می کند و شما را می راند؟
• از اهداف خود می خواهید به چه چیزی برسید؟
• چه زمانی بیشتر احساس بهره وری می کنید؟
• چه افکار منفی در کار دارید؟
• واقعاً چه چیزی شما را خوشحال می کند؟

مخلص کلام:

بیزنس کوچینگ یا کوچینگ کسب و کار :

کوچینگ کسب و کار روشی است که ایجاد تغییرات سازنده و پایدار در افراد و سازمان ها را ممکن می سازد. یعنی اجازه می دهد چیزها اتفاق بیفتند، تغییرات اتفاق بیفتد و نتایج قابل اندازه گیری بهبود یابد.

توسعه حرفه ای و رشد کسب و کار را ارتقا می دهد، به اهداف تعیین شده اجازه می دهد تا به دست آیند، راه حل های عمل محور ایجاد می کند و در نهایت، مشتریان از نتایج به دست آمده احساس خوشحالی و افتخار می کنند.

بیزنس کوچینگ یا کوچینگ کسب و کار یعنی چه؟

بیزنس کوچینگ چیست ؟

بیزنس کوچینگ یا کوچینگ کسب و کار رشته جدیدی با الهام از مربیان بزرگ ورزشی است که به عنوان راهی برای توسعه مهارت های بالا و ایجاد جهش های بزرگ در یادگیری مدیران و مدیران اجرایی به حوزه سازمانی منتقل شده است. این توسط مربی هستی‌شناسی پشتیبانی می‌شود ، که منشأ آن در نظریه‌های فلسفی مارتین هایدگر است و در ابتدا توسط ورنر ارهارد و پس از آن توسط فرناندو فلورس و رافائل اچوریا توسعه داده شد ( لوزانو، 2008). بنابراین، بیزنس کوچینگ یا کوچینگ کسب و کار جایگزین مهمی برای سازمان‌ها برای تحقق امور است، تا جایی که مسئولیت آنچه را که در حال ساخت یا تخریب هستند بر عهده می‌گیرند. از طریق ایجاد آب و هوا و شرایط کاری مناسب. این منجر به کارایی فرآیند می شود.

بیزنس کوچینگ یا کوچینگ کسب و کار با همکاری با مدیران به دست می آید، زیرا سازمان بازتابی از سبک مدیریت است. که به افراد اجازه می دهد تا با عشق و تعهد به سازمان و نه به دلیل نیاز به کار، ادامه دهند. در مورد دوم، ماندگاری کوتاه است و وقتی جایگزین های بهتری پیدا می کنند، نه لزوماً حقوق، کارگران می روند و سرمایه گذاری در برنامه های توسعه ای تبدیل به هزینه می شود، زیرا آنها بازگشت سرمایه ندارند.

با توجه به موارد فوق، بیزنس کوچینگ یا کوچینگ کسب و کار دارای امکانات بی نهایتی برای کاربرد در سازمان ها است و به یک فعالیت سودآور هم برای همکار و هم برای شرکت تبدیل می شود.

لوزانو (2008) تأیید می کند که بیزنس کوچینگ یا کوچینگ کسب و کار در هر یک از جنبه های زندگی ما قابل اجرا و قابل اجرا است و در سطح کسب و کار به ابزاری تبدیل می شود که قادر به توسعه و تقویت ظرفیت های کارآفرینان، رهبران و همکاران به عنوان کمکی به تحقق اهداف سازمانی و افزایش رقابت پذیری

بیزنس کوچینگ یا کوچینگ کسب و کار با توجه به Zárate (2000) ، Coll (1998) و Cook (1999) با ترویج روابط کار مولد مشخص می شود و توجه خود را بر ارائه مشاوره و مشاوره مناسب به منابع انسانی، بهبود عملکرد و نگرش آنها با توجه به محیط در که آنها عمل می کنند، که نیاز به مدل سازی و یادگیری بسیار شخصی و خاص تر، استفاده از کانال های آموزشی و توسعه مختلف و ارزیابی دوره ای نتایج دارد. علاوه بر این، ابزارهایی را در اختیار مربی قرار می دهد تا کار خود را به نحو احسن انجام دهد، دستیابی به اهداف تعیین شده را تشویق می کند و سطوح بهره وری لازم برای دستیابی به اهداف سازمانی را به دست می آورد ( Useche, 2004 ).

برای Echeverria (2009) بیزنس کوچینگ یا کوچینگ کسب و کار فراتر از حوزه ورزش است و به افراد، تیم ها و سازمان ها این امکان را می دهد که به طور قابل توجهی از سطوح فعلی عملکرد خود فراتر رفته و اقدامات خود را به سمت آستانه های جدید هدایت کنند. به دنبال شناسایی و رفع موانعی است که انسان ها برای رسیدن به اهداف خود دارند و در نتیجه قادر به افزایش اثربخشی سازمانی از طریق عملکرد اعضا، تیم ها و فرآیندهای خود هستند. با شروع شناسایی عوامل پنهان رفتار انسان مانند نوع ناظر و سیستمی که به آن تعلق دارند، بازخورد صادقانه و گوش دادن فعال، ساخت فرآیندهای بهبود مستمر در زندگی و در فرآیندهای سازمانی محقق می شود. این پویایی چیزی است که باید روی آن کار کرد تا تیم هایی با کارایی بالا به دست آید.

رویکردی که با پیشنهاد Cardón (2005) تقویت شده است، که تأیید می کند که هدف بیزنس کوچینگ یا کوچینگ کسب و کار ، توسعه عملکرد جمعی به روشی منطقی و سنجیده برای نتیجه گروه، از جهت یادگیری خود، حفظ کنترل است. اهداف عملیاتی، روش ها و مسیر حرکت آن. برای دستیابی به تعهد و دستیابی به چشم انداز سازمانی، کار با رهبران در فرآیندهای مربیگری ضروری است که به آنها امکان می دهد تسهیل کننده فرآیند و تغییر مدیران باشند. تنها از طریق توسعه مهارت های گوش دادن فعال و مهارت های ارتباطی قاطعانه است که رهبر موفق می شود کارگران خود را به تیم های واقعی با عملکرد بالا تبدیل کند. برای دستیابی به اهداف سازمانی

لوزانو (2008) بر این باور است که در بیزنس کوچینگ یا کوچینگ کسب و کار سه مرحله وجود دارد: مرحله اول شامل کمک به مربی برای ارائه مشکل یا شکست، بر اساس بررسی واقعیات عینی، تأیید اینکه قضاوت ناظر نیست و امکان پذیر است. راه حل های جایگزین مختلف را نشان دهید. در مرحله دوم، پارادایم هایی که مربی در اختیار دارد، با هدف ایجاد نگرش انعکاسی بیشتر برای کمک به آنها برای یافتن راه های جدید و پیروی از مدل های جدیدی که عملکرد آنها را در سازمان تسهیل می کند، مورد سوال قرار می گیرد. و در مرحله سوم مربی می تواند به مشکلی که پیش می آید پاسخی بدیع بدهد.

بسیاری از شرکت ها شروع به معرفی سیستم های بیزنس کوچینگ یا کوچینگ کسب و کار به عنوان یک استراتژی برای رقابت جهانی خود کرده اند. در دنیای تجارت امروز، تنها شرکت‌هایی هستند که به نوآوری متعهد هستند که می‌توانند در بازار امروز رقابتی باقی بمانند. برای اینکه بیزنس کوچینگ یا کوچینگ کسب و کار مؤثر در سازمان ها وجود داشته باشد، برخی از جنبه های درونی انسان باید در نظر گرفته شود، زیرا باید درک کرد که مربی انسانی با نقاط قوت و ضعف است» ( لوزانو، 2008 ).

بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار ) چیست؟ انواع مختلف بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار ) چیست؟ یک بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار ) چه می کند؟ چه کسی به یک بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار ) نیاز دارد؟ یک جلسه بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار ) شامل چه چیزی است؟ چه مدت طول می کشد تا بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار ) کار کند؟ چه زمانی بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار ) مناسب نیست؟ چگونه می توانم یک بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار ) پیدا کنم؟ در یک بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار ) به دنبال چه چیزی باشم؟ یک بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار ) باید چه نوع مدارکی داشته باشد؟ چگونه بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار ) با درمان های جایگزین مقایسه می شود؟

اول باید خودمو معرفی کنم! نام من دکتر سعید جوی زاده است و به عنوان یک مربی نویسنده و پژوهشگر ، از سال 1380 به بیش از 9500 مشتری کمک کرده ام تا پتانسیل خود شکوفایی خود را باز کنند.از نوشتن اولین کتاب‌هایشان گرفته تا تبدیل زخم‌های دیرینه به منابع جدید قدرت و انعطاف‌پذیری، راه‌اندازی کسب‌وکارهای جدید از ابتدا (یا پس از انجام مشاغل حرفه‌ای) و خیلی چیزهای دیگر، من معتقدم که کار با یک مربی یکی از تحول‌آفرین‌ترین ابزارهای موجود است.امروز "کوچینگ" چیزی است که بسیاری از مردم به طور فزاینده ای با آن آشنا هستند، اما اکثر آنها در تلاش برای تعریف مربیگری هستند.

مهم:یک مربی خوب هیچ چیزی را به شما توصیه نمی کند. در عوض، شما را در مسیر شناخت بهتر خود همراهی می کند. و بنابراین راه حلی برای چالش ها و نگرانی های خود بیابید. مربی می تواند احساسات و عواطف شما را منعکس کند. او در سکوت ها به شما احترام می گذارد و از شما دعوت می کند که نگاهی به افکارتان بیندازید.

بیزنس کوچینگ : مزایایی برای کارآفرینان

بیزنس کوچینگ یا کوچینگ کسب و کار تعدادی مزیت را نه تنها برای مدیران ارشد، روسای سازمان های خود، بلکه برای کارآفرینان نیز ارائه می دهد. مربی آنا ویلاسوسو ، کارشناس کمک کوچینگ ، می‌گوید: «ما می‌دانیم که کارآفرینان به دلیل ترس، ناامنی‌ها، موانع عاطفی مانند کمبود اعتماد به نفس و اعتماد به نفس، مسدود می‌شوند و حتی متوقف می‌شوند، و مربیگری مبتنی بر اقدام فوری است . برخی از مزایای کوچینگ کسب و کار برای کارآفرینان عبارتند از:

• تسریع رشد شخصی
• توانایی خود را برای رهبری و تأثیر مثبت بر دیگران افزایش دهید.
• سبک رهبری خود را توسعه دهید.
• انگیزه، مسئولیت و تعهد آنها را افزایش می دهد.
• مهارت های لازم برای رشد و گسترش کسب و کار خود را پرورش دهید.
• اعتماد به نفس و مهارت های آنها را به عنوان کارآفرینان و رهبران تقویت می کند.
• این به آنها کمک می کند تا با موفقیت با تغییرات و فرآیندهای انتقال روبرو شوند.

نظرسنجی انجام شده توسط مشاوره هیئت جایگزین نشان داد که 81 درصد از کارآفرینان متوجه تاثیر مثبت مربیگری کسب و کار بر کسب و کار خود شده اند. همچنین برای حوزه منابع انسانی مفید است زیرا جابجایی کارکنان را کاهش می دهد و جذب استعدادها را ارتقا می دهد. شکی نیست که این یک سرمایه گذاری برای همه نوع حرفه ای و شرکت است.

کوچ سرمایه های بین المللی به مناطق "آف شور"

ناصر آخوندی عضو هیات مدیره و معاون توسعه مدیریت سازمان منطقه آزاد کیش در نشست‌ سه جانبه تخصصی انجمن حقوق‌شناسی ایران درباره سند همکاری ایران و چین با اشاره به مزیت های توافق، راهکارهای ایجاد زیرساختهای کلان در کشور برای استفاده حداکثری از ظرفیتهای اقتصادی در نظام بین الملل را برشمرد.

به گزارش پرسون، بدنبال برگزاری نشست‌ سه جانبه تخصصی انجمن حقوق‌شناسی ایران درباره سند همکاری ایران و چین با همکاری سازمان منطقه آزاد کیش و مرکز تحقیقات چین وابسته به دانشگاه علامه طباطبایی. با دکتر آخوندی عضو هیات مدیره و معاون توسعه مدیریت سازمان منطقه آزاد کیش که در این نشست دیدگاههای خود را مطرح کرد، به گفت و گو نشستیم.

نشست زنده اینستاگرامی انجمن حقوق شناسی ایران با محوریت سند همکاری های جامع ۲۵ ساله ایران و چین و با حضور معاون توسعه مدیریت سازمان منطقه آزاد کیش برپا شد و مباحث تخصصی مطرح شده در آن، بازتاب زیادی در حوزه های اقتصادی داشته است.

ناصر آخوندی در این گفت و گو با بر شمردن مزیتهای توافق، از لزوم ایجاد زیرساختهای کلان در کشور برای استفاده حداکثری از ظرفیت های اقتصادی در نظام بین الملل گفته و ایده های جدیدی را در این باره مطرح می نماید.

آقای دکتر، همانگونه که مستحضرید، تفاهم نامه 25 ساله ایران – چین با محوریت توجه به مناطق آزاد منعقد شد. چشم انداز شما از خروجی این تفاهم نامه چیست؟

تفاهم نامه ایران – چین، در صورتی که به قراردادهای اجرایی منجر شود، جایگاه ویژه ای را برای مناطق آزاد رقم خواهد زد. براین اساس، توسعه همه جانبه در مناطق آزاد کشور در همه ابعاد گردشگری، صنعتی، حمل و نقل و . شکل خواهد گرفت که این امر نیازمند ایجاد و توسعه زیر ساخت در همه ابعاد جاده ای، راه آهن، هواپیمایی، نیروگاه، تصفیه خانه، گردشگری، اقامتی و هتل سازی، صنعتی و . است.

برای فهم بیشتر این موضوع فقط باید به بازار حذب توریست از کشور چین با دقت بنگریم. در کمتر از دو دهه چین با پشت سر گذاشتن امریکا، توانسته است از یک بازار کوچک گردشگری، به ارزشمند‌ترین بازار گردشگر خارجی در دنیا تبدیل ‌شود. طبق گزارش‌های سازمان جهانی گردشگری UNWTO در سال ۲۰۱۶ گردشگران چینی ۲۶۱.۱ میلیارد دلار ، خارج از چین خرج کرده‌اند. در مقابل جهانگردان امریکایی ۱۲۳.۶ میلیارد دلار در سفرهای خارجی خرج کرده‌اند. رقم ۲۶۱.۱ میلیارد دلاری مخارج گردشگران چینی در خارج از این کشور وقتی جالب‌تر می‌شود که می‌بینیم تنها ۷ درصد از شهروندان چینی (حدوداً ۹۹ میلیون نفر) گذرنامه دارند. جالب تر اینکه با توجه به جمعیت ۱.۴۱۵ میلیارد نفری چین، قابلیت رشد این بازار سرسام‌آور است. انستیتو گردشگری خارجی چین پیش‌بینی می‌کند که سفر‌های خارجی شهروندان چینی از رقم ۱۴۵ میلیون سفر در سال ۲۰۱۷ به ۴۰۰ میلیون سفر در سال ۲۰۳۰ افزایش پیدا خواهد کرد. این بدین معناست که از ۶۰۰ میلیون سفر خارجی که طبق گزارش سازمان جهانی رابطه کوچ با سرمایه گذاری گردشگری تا سال ۲۰۳۰ به مجموع سفر‌های جهانی اضافه می‌شود، بیش از نیمی از آنها به چین تعلق خواهد داشت. به این ترتیب چین یک‌چهارم از سهم صنعت گردشگری جهان را در دست می‌گیرد.

ایران نیز سهمی از این بازار خواهد داشت؟

یقینا. اگر تنها یک درصد از این گردشگران مقصد ایران را برای سفر برگزینند، چیزی بالغ بر 4 میلیون نفر خواهد شد که در اینصورت زیرساخت های مناسب برای پذیرش این میزان مسافر به ویژه در مناطق توریستی مانند جزیره زیبای کیش ، نیازمند توسعه است که با توجه به حجم سرمایه گذاری مورد نیاز داخلی و خارجی ، بهترین شیوه آن استفاده از ابزار های نوین تامین مالی از طریق بازار سرمایه است.

بنابراین همانگونه که می دانیم، سرمایه گذاری موتور محرکه رشد و توسعه اقتصادی در تمام نظریات و الگوهای رشد اقتصادی محسوب می گردد. ازاین رو، جذب سرمایه کافی به منظور تأمین منابع مالی طرح های اقتصادی ازجمله مهمترین دغدغه های تصمیم گیرندگان اقتصادی در هر جامعه است. کشورهای درحال توسعه معمولا با کمبود سرمایه مواجه بوده اند. لذا، همواره سعی نموده اند که برای جبران آن از استقراض خارجی استفاده کنند، اما به دلیل بحرانهای ناشی از بازپرداخت آن، امروزه سرمایه گذاری خارجی به عنوان جانشینی برای آن و ابزاری برای رسیدن به هدف رشد اقتصادی مطرح شده است که البته این امر مستلزم ارائه راهکارها، ابزارها و تقلیل برخی ریسک های سرمایه گذاری مختص اقتصاد ایران است. پرداختن به این ریسک ها و ارائه راهکارهای کارا در این خصوص بسیار حائز اهمیت ا ست.

مهمترین ریسک از منظر شرکت ها و سرمایه گذاران داخلی و خارجی چیست؟

مهمترین ریسک، ریسک نوسانات ارزی است که با توجه به تجربیات جهانی 2 راهکار برای مهار آن وجود دارد که سازمان منطقه آزاد کیش برای نیل به آن، در حال برنامه ریزی و اقدام است و می تواند تا حد زیادی در کاهش ریسک موثر باشد. این دو راهکار، ارائه ابزارهای پوشش ریسک در بازارهای سرمایه داخلی و ایجاد بورس بین المللی در مناطق آفشور با مختصات ویژه است.

لطفا در این باره بیشتر توضیح دهید

با نگاهی به چارچوب های قانونی و مقرراتی موجود در فضای کسب وکار کشور، می توان دریافت که ظرفیت های قانونی و مقرراتی برای پیاده سازی برخی ابزارهای مدیریت ریسک در کشور موجود است و بسیاری از بنگاه های اقتصادی فعال می توانند با تقویت دانش خود در این حوزه از این ابزارها برای پوشش ریسک فعالیت واحد خود در برابر نوسانات نرخ ارز بهره برداری کنند. اما تمام مسئله در امکان طراحی و ارائه ابزارهای هجینگ مالی خلاصه نمی شود. در کشورهایی که قواعد حقوقی و اصول قانونی نظام اقتصادی و خصوصاً بخش سرمایه گذاری فاصله زیادی با معیارهای جهانی دارد، روش هایی که مستلزم شناسایی سرمایه گذاران خارجی در محدوده سرزمین اصلی با قوانین و قواعد حاکم بر سرزمین اصلی است، چندان راهگشا نخواهد بود.

علیرغم برخی توفیقات بورس داخل در جذب سرمایه گذاری خارجی، وجود محدودیت های ابزاری و کا ستی های تجربی کشور، از سرعت توسعه سرمایه گذاری خارجی کاسته است. ایجاد بورس بین المللی با مختصات ویژه در محدوده هایی غیر از سررزمین اصلی (مناطق آفشور) در کنار طراحی ابزار، یکی از راهکارهای رایج جهانی جهت تقویت جریان سرمایه خارجی به داخل محدوده سرزمینی کشور ا ست. در این بورس نا شران میتوانند اوراق بهادار خود را به سرمایه گذار خارجی و داخلی عر ضه و با ارز مشخص معامله کنند و توسعه بازار بدهی برای تأمین مالی شرکت ها و نیز دولت با منابع خارجی امکان پذیر است. در مجموع ، پوشش ریسک نرخ ارز با انجام معاملات ارزی، پوشش تکمیلی ریسک نرخ ارز با تعریف معیارهای پذیرش، ارائه خدمات مالی با استانداردهای جهانی و از بین بردن ریسک سرایت ازجمله منافع ایجاد بورس بین المللی ا ست .

چرا بورس بین المللی برای سرمایه گذار خارجی جذاب است؟

تجربه های جهانی نشان میدهد سرمایه های بین المللی حداقل به یکی از دلایل کسب منافع مالیاتی، تنوع فرصت های سرمایه گذاری، چارچوب قانونی متفاوت و کم دردسرتر، محرمانگی و دسترسی به خدمات مالی حرفه ای به مناطق آفشور کوچ کرده اند.

از سوی دیگر ،عواملی همچون عدم موفقیت کشور در جذب سرمایه گذاران خارجی و تأمین مالی خارجی، عدم موفقیت بورس در عرضه سهام شرکت های ایرانی در بورس های بین الملل، وجود ریسک های سرمایه گذاری در ایران علی الخصوص ریسک نرخ ارز و نهایتاً عدم وجود تمهیدات لازم جهت اتصال نظام مالی ایران به نظام مالی بین الملل نیاز و ضرورت ایجاد بورس بین الملل را ایجاب می نماید.

اجازه دهید کمی موضوع را باز کنم، سرمایه گذاری خارجی به دو شکل انجام می شود؛ مستقیم FPI و غیرمستقیم (FDI)

سرمایه گذاری اشخاص خارجی در سهام و اوراق قرضه از این نظر "غیرمستقیم" اطلاق میشود که سرمایه گذار صرفاً صاحب اوراق بوده و نقش مستقیم در اداره شرکتی که سهمش را خریداری کرده، ایفا نمیکند. طبیعتاً در چنین شرایطی مسئولیت مالی شرکت نیز متوجه این شخص نیست .

اما در سوی دیگر سرمایه گذاری مستقیم مطرح است که در این نوع سرمایه گذاری، سرمایه گذار هدفی دائمی یا بلندمدت را دنبال می کند .در چنین شرایطی سرمایه گذار صاحب حق رأی در مدیریت و تصمیم گیری های شرکت مورد سرمایه گذاری خواهد بود .از بین دوگونه سرمایه گذاری خارجی، سرمایه گذاری مستقیم خارجی به دلیل مزیت هایی مانند انتقال تکنولوژی، ارتباط با بازارهای بین المللی، انتقال مهارت های مدیریتی و غیره ، منبعی مناسب تر برای انباشت سرمایه و به دنبال آن رشد اقتصادی است.

اما تجربه جهانی نشان داده است که توسعه بازارهای سرمایه که اسا ساً برای جذب سرمایه گذاری به شیوه غیرمستقیم و همزمان با تحولات قانونی انجام میگیرد، به نوعی مقدم بر سرمایه گذاری مستقیم خارجی است. این تقدم به نوعی بسیاری از ریسکهای مرتبط با سرمایه گذاری خارجی را مرتفع ساخته و بخش اعظمی از ابهام فضای کسب وکار کشور سرمایه پذیر را از دید سرمایه گذار خارجی شفاف کرده و از میزان ناشناخته بودن کشور مقصد سرمایه می کاهد.

وضعیت سرمایه گذاری غیرمستقیم خارجی در ایران چگونه است؟

در ایران تاکنون بیش از 916 کد سهامدار خارجی در بورس صادر شده است. تعداد سرمایه گذاران حقوقی خارجی فعال در بازار سرمایه ایران تا الان بیش از 200 می باشد. وضعیت سرمایه گذاری خارجی در ایران و نسبت آن به GDPدر مقایسه با میانگین جهانی، نشاندهنده وضعیت نامناسب ایران در این حوزه ا ست. رقم 128 میلیون دلار سرمایه گذاری خارجی در مقایسه با ارزش بازار 110 میلیارد دلاری بازار سرمایه ایران، بیانگر سهم 1 /0 در صدی سرمایه گذاری خارجی ا ست.

دلایل عملکرد پایین جذب سرمایه گذاری خارجی در بورس داخل چیست؟

کمیسیون سرمایه گذاری اتاق بازرگانی ایران در پاسخ به این سؤال که چرا سرمایه گذاری خارجی به معنی واقعی کلمه در بازار سرمایه ایران انجام نمیشود، 14 مانع را برشمرده است.

کوچک بودن ابعاد بازار سرمایه و بازار بدهی ایران و عدم تناسب اندازه بازار با تولید ناخالص داخلی کشور، نبود زیرساختها و ابزار مناسب برای پوشش ریسک نرخ ارز، فقدان نظام بانکی با معیارهای بین المللی، بالا ارزیابی شدن ریسک تسویه وجوه در سیستم پایاپای شرکت سپرده گذاری مرکزی ایران، عدم اجرای استانداردهای بینالمللی گزارشگری مالی و حسابرسی مستقل، وضعیت سنتی بورس تهران در بخش زیرساختها، عدم تنوع ابزارهای معامالتی، فقدان یا محدودیت زیرساختهای الکترونیکی بازار سرمایه و عدم اتصال به بازارهای سرمایه دنیا از جمله این دلایل است.

نبود دستور اقدام منسجم یا برنامه راهبردی بازار سرمایه، نگرانیهای سیاسی و فرهنگی و عدم تقارن اطلاعاتی، عدم توجه مستقیم به سرمایه گذاری خارجی در بازار سرمایه در قانون، فرآیند طولانی اخذ مجوز و اخذ کد سهامداری به خاطر عدم یکپارچگی میان سازمانهای ذیربط، عدم یکپارچگی و غیرالکترونیک بودن فرآیندها در میان سازمانهای ذیربط مانند مباحث ثبت افزایش سرمایه، اجرای استانداردهای گزارشگری، مشکلات مقرراتی در خصوص افتتاح حساب بانکی ریالی برای سرمایه گذار خارجی، رویه سخت احراز هویت سرمایه گذاران خارجی مطابق قانون مبارزه با پولشویی، محدودیتهای سرمایه گذاری و انتخاب مدیران و محدودیت در خروج سرمایه توسط سرمایه گذار خارجی از دیگر دلایل است که باید برای حل تک تک آنها تلاش کنیم.

پس راهکار ایجاد بورس بین الملل با بازار سرمایه آف شور است؟

بله. بتدریج باید به سمت مرکز مالی آف شور پیش رفت. این مراکز مفهومی فراتر از بازار سرمایه "آف شور" است که معمولا در آنها طیف وسیعی از خدمات مالی ازجمله خدمات بانکی، بیمه ای و خدمات بازار سرمایه ای را به افراد غیر مقیم یا خارجی ارائه میکنند. این مراکز نه تنها توسط کشورهای توسعه یافته بلکه توسط اقتصادهای نوظهور نیز به منظور اصلاح جریانات سرمایه معکوس، کاهش انباشت بدهی های کوتاه مدت، کاهش ریسک نوسانات ارزی و آزاد سازی کنترل شده حساب سرمایه تأسیس می شوند.

این مراکز مالی میتواند به سه صورت بین المللی، منطقه ای و کوچک ایجاد شود. بنابر دسته بندی های فوق در خصوص مراکز مالی آف شور، بورس اوراق بهادار آف شور در واقع بخشی از مراکز مالی آف شور هستند که در کنار بانکها و بیمه های آف شور، مجموعه ای از زنجیره ارزش نظام مالی را در محدودهای غیر محدوده سرزمین اصلی تکمیل می کنند و به دنبال ارائه شکل خاصی از ابزارهای مالی هستند. این بورس ها طیف وسیعی از اوراق بهادار و ابزارهای بازار سرمایه ای مثل صندوقهای سرمایه گذاری، یونیت تراست ها و اوراق بهادار مرتبط با سهام و بدهی را پذیرش و ارائه میکنند.

نکته دیگر اینکه این ابزارها به طورمعمول بانظم و قاعده خاص و آنچنان که در بورس های مطرح بین المللی معامله می شوند، مورد داد و سند قرار نمی گیرند. بنابراین برای شرکتها و مؤسسات پذیرفته شده در این بورس های آفشور، اصل نقد شوندگی چندان اهمیتی ندارد. در مقابل این بورس ها به دلیل نظام های قانون گذاری منعطف و مناسب و مهمتر از آن به دلیل بهره گیری از نظام مالیاتی کارا و سرمایه پذیر، مورد اقبال سرمایه گذاران و شرکتهای خارجی قرار گرفته است. بنابراین اساساً پذیرش ابزارهای مالی برای یک شرکت در بورس های آف شور اغلب ارزانتر و کم دردسرتر از بورس های بزرگ است و با توجه به بهبود فضای کسب و کار در سطح بین الملل و پیش بینی شرایط بهتر، بازار سرمایه و بازارهای مالی باید به این ظرفیت های عظیم توجه کرده و برای حضور موثر در آن برنامه ریزی کنند.

کوچینگ چیست و به چه روش‌هایی انجام می‌شود؟

اگر واژه کوچ یا کوچینگ را در واژه‌نامه‌های فارسی جستجو کنید مسلماً به نتیجه مطلوبی دست پیدا نخواهید کرد؛ اما اگر انگلیسی این واژه یعنی Coach یا Coaching را جستجو کنید به داستان‌های جذابی می‌رسید.

تاریخچه کوچینگ

این داستان از روستایی در شمال غربی مجارستان با نام کاکس (Kocs) شروع می‌شود. روستای کاکس در قرن پانزدهم میلادی از طریق ساختن چرخ و حمل کالا بین وین و بوداپست معاش خود را می‌گذراند.

در همین احوال یک سازنده درشکه، کالسکه‌هایی را طراحی کرد که نسبت به سایر کالسکه‌های آن زمان بزرگ‌تر و راحت‌تر بود. این کالسکه‌ها با نام کالسکه‌های کاکس شناخته ‌شدند و این کلمه بعدها به کوچ در زبان انگلیسی تغییر شکل داد.

این کلمه در آلمانی با کلمه Kutsche، در فرانسه با کلمه Coche و در انگلیسی با نام Coach به کار رفت. اکنون همه کلمات مشابهی که در زبان انگلیسی برای موتورها یا سایر وسایل نقلیه استفاده می‌شود، ریشه در این کلمه دارد.

کاربرد کلمه کوچ در دنیای امروز

این کلمه، در دنیای مدرن استعاره‌ای از همان کالسکه است. دانشجویان و دانش‌آموزان در دهه سوم قرن هجدهم میلادی از این کلمه، برای معلمان سرخانه استفاده می‌کردند.

همچنین از این واژه برای مربیان ورزشی در دهه هشتم قرن هجدهم باب شد. عده ای از آنها نیز، غالباً در هنر و ورزش فعالیت می‌کردند؛ اما امروزه افراد در حوزه‌های مختلفی می‌توانند مهارت کوچینگ کسب کنند. این افراد، به مراجعانی که نیاز به راهنمایی و سامان بخشی داشتند کمک می‌کردند تا راحت‌تر به اهدافشان دست یابند.

کوچ (Coach) کیست؟

این افراد، تسهیل گرانی هستند که به شما کمک می‌کنند به آگاهی برسید و مسائل را خودتان کشف کنید و یاد بگیرید. آنها، هرگز به شما راهکار مشخص نمی‌دهند، بلکه آن‌ها با استفاده از ابزارهایی کارآمد در حرفه خود (مانند گوش دادن فعال، پرسیدن سؤالات مؤثر و قدرتمند و بازخورد)، به شما کمک می‌کنند تا نقشه راه را برای پیشبرد اهدافتان تعیین کنید.

آن‌ها در حقیقت به افراد کمک می‌کنند که خودشان با رسیدن به آگاهی و پاسخ‌ها، میان آن‌کسی که هستند و آن‌کسی که می‌خواهند باشند پلی ایجاد کنند. همچنین به افراد کمک می‌کنند تا افکار و پیچیدگی‌های ذهن خود را خودشان سروسامان دهند، ساده کنند و به شفافیت برسند.

کوچینگ چیست؟

کوچینگ یک گفتگوی آگاهانه به‌منظور توانمند کردن یک فرد یا گروه در جهت رسیدن به اهداف است. کوچ‌ها با مراجعین خود صحبت کرده و مسیر موردنظر در جهت رسیدن به هدف را با وی ترسیم می‌کنند. آنها درواقع با مراجعه‌کننده خود شریک می‌شوند تا به آن‌ها برای طراحی و رسیدن به آنچه تمایل دارند دست پیدا کنند کمک کنند.

کوچینگ به شفافیت مسیر و اقدام اصولی و آگاهانه کمک شایانی می‌کند. همچنین روندی است که جهت بهبود عملکرد افراد در زندگی حرفه‌ای، اجتماعی و حتی عاطفی به کار گرفته می‌شود.

تمرکز کوچینگ به‌جای گذشته بر حال و آینده (نزدیک) فرد است و به کنکاش و رفع مسائل و مشکلات گذشته نمی‌پردازند. در این فرآیند، باور بر این است که افراد بهترین مسیر را خودشان می‌توانند تشخیص دهند. ازاین‌رو در این فرآیند، انتخاب‌کننده و پیش برنده جلسه خود مراجعه‌کننده است و کوچ فقط نقش یک تسهیلگر را بازی می‌کند.

مسئولیت کوچ به این شکل تعریف می‌ شود

• کشف، وضوح و همراه شدن با آنچه مراجعه‌کننده می‌خواهد به آن برسد.
• تشویق مراجعه‌کننده برای کشف دنیای خود
• یافتن راه‌حل‌ و استراتژی‌های مراجعه‌کننده
• کمک به مراجعه جهت انتخاب مسیر و مجاب کردن او به مسئولیت‌پذیری

او چه کارهایی انجام نمی‌ دهد؟

• او برای مراجعه‌کننده تصمیم نمی‌گیرد.
• او مسیر مشخص به مراجعه‌کننده پیشنهاد نمی‌کند.
• او آموزش نمی‌دهد یا توصیه نمی‌کند.

به‌عبارت‌دیگر، مراجعه‌کننده است که تصمیم می‌گیرد که هدف یا مشکل خودش چیست و می‌خواهد بر چه چیزی تمرکز کند، نه یک کوچ.

این فرد ماهر، آموزش نمی‌دهد یا توصیه نمی‌دهد اما سؤال می‌پرسد و گوش می‌دهد. همچنین پیگیر یادگیری فردی، رشد و تغییر مراجعه‌کننده است.

در یک ارتباط کوچینگی این مراجعه‌کننده است که مراحل حرکت و عمل خود را مشخص می‌کند.

تفاوت آموزش و تعلیم با کوچینگ چیست؟

در آموزش و تعلیم، ما با آموزگاری خبره روبرو هستیم که دانش خود را به دانش آموزان می‌آموزد. درواقع یک رابطه یک‌سویه وجود دارد که اطلاعات از فردی به فرد دیگر منتقل شود.

ولی در کوچینگ، مراجعه‌کننده دانشی نمی‌آموزد. گرچه فرآیند آموزش مانند کوچینگ از تعامل و مشارکت میان شاگرد و معلم برخوردار است ولی در کوچینگ مراجعه‌کننده مجهز به دانشی است که نیاز به سامان بخشیدن دارد. درحالی‌که شاگرد نیازمند کسب دانش از معلم است و تعاملات غالباً از سوی معلم صورت می‌گیرد.

همچنین، فاصله دانشِ معلم با دانش‌آموز بسیار زیاد است و «جواب درست» همواره در اختیار معلمان است. در حالی در کوچینگ در جستجوی پاسخ درست مشخص نیستیم و مراجعه‌کننده با کمک کوچ می‌تواند پاسخ مناسب برای مسیر خود را بیابد.

تفاوت منتورینگ و کوچینگ چیست؟

منتورینگ شباهت زیادی به کوچینگ دارد. مرشد راهنمایی ا‌ست که با کمک کردن به افراد، سرعت آن‌ها را در یادگیری و پیشرفت افزایش می‌دهد.

در کسب‌و‌کارهای پیشرو، افرادی را در سمت منتور منصوب می‌کنند. این راهنمایان عضوی از زنجیره مدیریت شرکت نیستند و می‌توانید با خیالی آسوده از بینش‌های آن‌ها استفاده کنید. این افراد (منتورها) بسیار با‌تجربه‌اند و درزمینه کسب‌و‌کار تخصص بسیار زیادی دارند.

رابطه منتورینگ معمولاً بر آینده، پیشرفت شغلی و گشایش افق‌های بینش کارمندان متمرکز است. در مقابل، کوچینگ بیشتر بر «اینجا و اکنون» و حل مشکلات و مسائل امروز تمرکز دارد.

تفاوت مشاوره و کوچینگ چیست؟

مشاوره بیشتر شبیه مداخله‌ای درمانی است. تمرکز مشاوره برگذشته است. مشاور سعی می‌کند فرد را در عبور از موانع و مسائل گذشته یاری دهد و او را به‌سوی آینده به حرکت درآورد. تمرکز مشاوره می‌تواند بر احوالات درونی یا شرایط بیرونی افراد باشد.

کوچ خواستار ایجاد یک ارتباط مؤثر با مراجعین است؛ یعنی یک زیربنا برای این رابطه ایجاد کند که بسیار مستحکم باشد. این زیربنا شامل رازداری، امنیت، احساس اعتماد و اطمینان است و این عوامل سبب می‌شوند تا مراجعه کننده بتواند تمام مشکلات و دغدغه‌اش را بدون هیچ واهمه‌ای بیان کند و به خودش اجازه دهد حرف‌هایی را بزند که با بقیه مطرح نمی‌کند. ایجاد این فضا، خود یک مهارت است که این امنیت و اعتماد را به وجود می‌آورد.

سؤالی که اینجا مطرح می‌شود این است که آیا افراد حرفه‌ایی در این حوزه، طبق یک چهارچوب خاص و یک اصول اخلاقی مشخص، رفتار می کنند؟

در اینجا اصول اخلاقی می‌گوید، او مانند یک آینه‌ی شفاف عمل می‌کند که اگر واقعیتی را می‌بیند، آن را جلوی شما بگذارد تا خودتان آن را ببینید. این آینه هیچ‌گونه قضاوتی نمی‌کند؛ ولی اگر قضاوت کند، این آینه چندان آینه شفافی نیست!

یک کوچ حرفه‌ ای چه ویژگی‌ هایی دارد؟

یک فرد ماهر در این حوزه، رازدار و بدون قضاوت است. او احترام مراجعش را حفظ کرده و حرف‌های او را باور دارد. درواقع فردی است که باورهای درونی‌اش را به نمایش می‌گذارد؛ درعین‌حالی که قضاوت ندارد و در خدمت مراجع است.

یک بخش دیگر که برای وی باید اضافه کنیم که همان ۱۱ صلاحیت فدراسیون بین‌المللی کوچینگ (Icf) است. این صلاحیت‌ها به وی در ایجاد رابطه اثربخش کمک می‌کند.

فرآیند کوچینگ به چه صورت است؟

مراجعی که وارد این فرآیند می‌شود، دنبال ایجاد یک تغییر است. او می‌خواهد به چیزی می‌رسد که اکنون ندارد. اینکه چرا به هدف خود نرسیده علل مختلفی دارد.

ممکن است از توانایی‌های خود ناآگاه است یا سرعت او برای رسیدن به هدف کند است. پس اینجا این شخص کمک لازم دارد. این دغدغه، دغدغه‌ی مراجع است. دغدغه کوچ این است که مراجعش به چیزی که می‌خواهد برسد.

یکی از تفاوت‌های کوچینگ با حرفه‌های دیگر این است که او باید بداند مراجعش در حال حاضر کجاست و به کجا می‌خواهد برسد. وقتی مراجع کاملاً می‌‌فهمد الآن دقیقاً کجاست و می‌خواهد کجا باشد، دراین‌بین یک‌فاصله به وجود می‌آید و مراجع می‌تواند این فاصله را به‌وضوح ببیند.

اینجاست که او با ابزارهایی که دارد و محیط امن و ارتباطی که ایجاد کرده، مراجع را ترغیب به اقدام می‌کند. همچنین گام‌هایی به آن سمت که مراجع تمایل به رفتن دارد ایجاد می‌کند.

چنانچه این قدم‌ها با تشویق، ترغیب و قدردانی همراه باشد و تمام این مهارت‌ها کمک کند که این مراجع، قوت درون، استعدادها و توانمندی‌هایش را بیشتر بشناسد، اقدام و برنامه‌ریزی برای رسیدن به خواسته‌ی مراجع با تعهد، کامل می‌شود.

کاری که مراجع مسئول آن است، برای انجام آن اقدام می‌کند و یک نفر را در کنارش دارد که می‌داند در تمام طول مسیر همراه اوست و هر موقع بخواهد می‌تواند از او کمک بگیرد.

نتیجه‌ گیری

برای درک اینکه «کوچینگ دقیقاً چیست» باید در تجربیات شخصی خود تأمل‌کنید. بدانید دقیقاً کجا هستید؟ توانمندی‌های خود را به خاطر آورید. درواقع باید بتوانید دغدغه‌ای که دارید به تصویر بکشید.

اگر ندانید چه می‌خواهید مراجعه به کوچ چندان کمکی به شما نمی‌کند… کوچینگ یعنی به دیگران دریافتن راه‌حل مشکلاتشان کمک کنیم تا عملکردشان بهبود یابد

کوچینگ یکی از شیوه‌های بسیار کارآمد آموزش به افراد است که در محیط‌های کسب و‌ کار هم طرفداران فراوانی دارد.

هلدینگ کوچ بزرگترین شرکت سرمایه گذاری ترکیه

امروزه ترکیه در زمینه شرکت های تولیدی و صنعتی در حال رقابت با بسیاری از کشورهای جهان است. شرکت هایی با قدرت سرمایه گذاری زیادی مانند شرکت کاله ترکیه، شرکت نظامی آسلسان، هلدینگ سابانجی و… جزو شرکت های ترکیه هستند که در کشورهای زیادی شناخته شده اند و در حال صادرات محصولات و تولیدات خود هستند. یکی از بزرگترین شرکت های ترکیه که شاید در بین غول های سرمایه گذاری جهان حرفی برای گفتن دارد هلدینگ کوچ است که در این مقاله به بررسی این شرکت بزرگ خواهیم پرداخت.

تاریخچه هلدینگ کوچ

اولین قدم ورود کوچ به اقتصاد ترکیه و در سال ۱۹۱۷ توسط کوچزاده حاج مصطفی رحمی برداشته می شود. او کار خود را از یک مغازه کوچک شروع می کند و پس از شروع کار جمهوری ترکیه و ورود آتاتورک به ریاست جمهوری این کشور، پسر او یعنی کوچزاده احمد وهبی برای اولین بار نام شرکت کوچ را تحت عنوان «کوچ تجارت» به طور رسمی به میدان می آورد. پس از سال ۱۹۳۸ نیز این شرکت تبدیل به مجموعه کوچ یا همان هلدینگ (Koç Holding) کوچ می شود و چندین شرکت دیگر را به عنوان زیرمجموعه خود ایجاد می کند.

اولین فعالیت صنعتی کوچ نیز در سال ۱۹۴۸ و با همکاری یک شرکت بزرگ شروع می شود و این مجموعه با تولید لامپ وارد دنیای صنعت می شود. از سال ۱۹۶۰ نیز هلدینگ کوچ وارد عرصه بین المللی شده و با شرکت های بزرگی همچون فورد، فیات و توفاش وارد همکاری می شود و محصولات زیادی نظیر تراکتور، خودرو، یخچال، ماشین لباسشویی و… را به مجموعه تولیدات خود اضافه می کند و راه پیشرفت را به سرعت ادامه می دهد.

این پیشرفت به سرعت باعث جهانی شدن نام کوچ می شود و حتی در سال ۱۹۸۴، وهبی کوچ توسط اداره شرکت های بین المللی به عنوان «مرد صنعت جهان» شناخته می شود. در سال ۱۹۸۶ نیز هلدینگ کوچ با همکاری شرکت اکسپرس آمریکا بانکی را تحت عنوان کوچ-آمریکا تاسیس می کند و حتی پس از گذشت مدتی با خرید تمامی سهام این بانک، نام این بانک را به کوچ بانک تغییر داده و اولین بار وارد دنیای بانکداری می شود.

هلدینگ کوچ هم اکنون

پس از گذشت نزدیک به صد سال از اولین فعالیت کوچ، اکنون این شرکت به عنوان بزرگترین شرکت سرمایه گذاری ترکیه در حال فعالیت است و حتی رتبه ۳۴۱ را در بین بزرگترین شرکت های جهان نیز دارد. هلدینگ کوچ در کارنامه خود آثار مهمی در ترکیه به جا گذاشته است که از بین آنها می توان به موارد زیر اشاره کرد:

• اولین ماشین لباسشویی و یخچال تولید ترکیه
• اولین کارخانه تولید کبریت ترکیه
• اولین تولید کننده تایر در ترکیه
• اولین تراکتور در ترکیه
• اولین فروشگاه آنلاین ترکیه
• اولین دستگاه قهوه ترک تولید ترکیه
• و ده ها موارد دیگر

بزرگترین شرکت های زیرمجموعه هلدینگ کوچ

هم اکنون بسیاری از شرکت های تولیدی بزرگ ترکیه که اکنون در حال صادرات محصولات خود به اقصی نقاط جهان هستند زیرمجموعه ای از این هلدینگ بسیار بزرگ می باشند که شاید با شنید نام آنها بتوان به عظمت هلدینگ کوچ پی برد. مشهورترین شرکت های زیر مجموعه کوچ در زیر آمده اند:

• شرکت تولید لوازم خانگی بکو (Beko)
• شرکت تولید لوازم خانگی آرچلیک (Arçelik)
• شرکت تولیدی آیگاز (Aygaz)
• کوچتاش (Koçtaş) از بزرگترین فروشگاه های زنجیره ای ترکیه
• شرکت تولید خوردو اتوکوچ (Otokoç)
• بانک بزرگ یاپی کردی (Yapıkredi)

و ده ها شرکت بزرگ دیگر که هر کدام در زمینه های مختلف در حال کار هستند.

هلدینگ کوچ در عرصه های بین المللی

همانطور که گفته شده شرکت کوچ با بسیاری از شرکت ها و کارخانه های بنام جهان سابقه همکاری دارد. اکنون نیز روابط بین المللی کوچ در حال ادامه است و با نام های بسیار بزرگی در حال همکاری است و حتی قسمتی از سهام بعضی از این نام های بزرگ را در اختیار دارد که لیست معروف ترین آنها در زیر نوشته شده است:

• شرکت خودروسازی فورد آمریکا
• شرکت ال جی کره
• شرکت خودروسازی آلفا رومئو
• شرکت خودروسازی فراری ایتالیا
• شرکت خودروسازی فیات
• شرکت لوازم خانگی گراندیج (Grundig)
• شرکت سوخت های بنزینی اوپت (Opet)
• شرکت خودروسازی مازراتی
• و…

درآمد و سرمایه هلدینگ کوچ

شرکت کوچ با سالهای فعالیت خود اکنون توانسته در حدود ۱۲۰۰۰۰ نفر را در شرکت های زیرمجموعه خود به کار بگیرد که رقمی بسیار بزرگ است. همچنین درآمد این هلدینگ نیز در سال ۲۰۱۸ برابر با ۱۴۳ میلیارد لیر بوده است. از کل سرمایه این شرکت مبلغ ۱ میلیارد لیر در اختیار شرکت سرمایه گذاری کوچ، در حدود ۶۷۱ میلیون لیر آن به صورت سهامی عام در اختیار مردم، ۴۸۷ میلیون لیر در اختیار صاحبان هلدینگ کوچ و در حدود ۱۸۴ میلیون لیر آن در دست خیریه رحمی کوچ است. باقی درآمد این هلدینگ نیز به شرکت های زیرمجموعه آن می رسد.

سرمایه گذاری در کره جنوبی

اقتصاد پر جنب و جوش و انعطاف پذیر کره جنوبی جایگاهی را در میان کشورهای آسیایی به دست آورده است که امروز زبانزد افراد سرمایه دار در سطح بین الملل می باشد. هر چند صنایع صادراتی آن، نوسانات بازارهای جهانی را با رشد اقتصادی متاثر کرده اما هنوز هم جای پیشرفت زیادی دارد. امروزه وضعیت کره جنوبی نسبت به پاییز 1997 زمانی که ارز کره ای، در برابر دلار سقوط کرد و کشور در صندوق بین المللی پول در جستجوی وام 57 میلیارد دلاری بود، قابل مقایسه نیست. پیشنهاد میکنم تحلیل سرمایه گذاری در کره جنوبی را به قلم مشاور سرمایه گذاری موسسه حقوقی توسعه گران مهر بخوانید تا اطلاعات کامل و کافی را در این مورد و مبحث تابعیت و اقامت در کره جنوبی کسب کنید.

در این مطلب میخوانید

شرایط اخذ اقامت کره جنوبی از طریق سرمایه گذاری

کره جنوبی برای بسیاری از سرمایه گذاران خارجی که به دنبال اقامت دائم هستند، مکانی بسیار مناسبی می باشد. این کشور دارای زیرساخت سیاسی و مالی قوی با یک چارچوب حقوقی محکم و برجسته است. کره جنوبی از لحاظ جغرافیایی برای روابط تجاری بین المللی مناسب بوده و دارای یک اقتصاد قوی با استقبال بسیاری از روابط تجاری بین المللی می باشد. کره جنوبی یک کشور آسان برای اخذ ویزای اقامت دائم در کشور نبوده و به همین دلیل متقاضی باید از روند طولانی مربوط به مجوز های اقامت دائم کره جنوبی آگاه باشد.

قانون کره جنوبی تصریح کرده است که افراد خارجی واجد شرایط ویزای دائمی نیستند، مگر اینکه با یک ملیت کره جنوبی ازدواج کرده باشند یا فردی با ارزش خالص بسیار بالایی باشند که قادر به سرمایه گذاری مبلغ 100 میلیون وون ( 83،838.11 دلار آمریکا ) در اقتصاد محلی کره جنوبی باشند. قانون مهاجرت کره جنوبی تصریح می کند که شخص در صورت داشتن ویزای شخصی و حداقل 50 میلیون وون ( 41،919.05 دلار آمریکا ) در یک تجارت کره جنوبی سرمایه گذاری کرده باشد، پس وی واجد شرایط درخواست ویزای اقامت دائم است. متقاضی همچنین می تواند برای ویزای اقامت دائم در جایی که سرمایه گذاری کرده است سهم غیر مالی را که توسط وزیر دادگستری کره جنوبی به رسمیت شناخته شده سرمایه گذاری کند.

شرایط سرمایه گذاری:

استاندارد های سرمایه گذاری در سالهای اخیر تغییر کرده است، قبلاً سرمایه گذاری 50 میلیون وون ( 41،919.05 دلار آمریکا ) باعث میشد فرد بتواند اقامت دائم فوری را به دست آورد. ویزای تجارت سرمایه گذاری همچنین به عنوان ویزای اقامت D 8 شناخته می شود و به شرط آن که معیار های سرمایه گذاری را داشته باشد به سرمایه گذاران خارجی اعطا می شود. شرایط کسب رضایت برای اخذ مجوز اقامت D8 به شرح زیر است:

• متقاضی باید شرکتی را برای ایجاد مشارکت با یک شرکت کره ای در کره جنوبی تاسیس کند.
• متقاضی باید حداقل 100 میلیون وون ( 83،838.11 دلار آمریکا ) را برای شرکت تجاری سرمایه گذاری کند.

از سال 2010 کره جنوبی تصمیم گرفت برای تنظیم تعداد و انواع سرمایه گذاران خارجی به کره جنوبی حداقل معیار های سرمایه گذاری برای افراد خارجی را از 50 میلیون وون ( 41،919.05 دلار آمریکا ) به 100 میلیون وون ( 83،838.11 دلار آمریکا ) افزایش دهد. این کشور تجربه تعداد زیادی سرمایه گذار خارجی را که بدون قصد ایجاد مشاغل در کره جنوبی سرمایه گذاری کره اند، دارد. با افزایش حداقل میزان سرمایه گذاری، اطمینان حاصل می شود که سرمایه گذاران متقاضی ویزای اقامت D 8 در سرمایه گذاری در کره جنوبی و زندگی در آن جا جدی باشند. سرمایه گذاران خارجی در کره جنوبی علی رغم سرمایه گذاری زیاد پول، به ضامن کره ای نیاز دارند.

کره جنوبی ویزای F 5 را ارائه می دهد که ویزایی برای اقامت دائم است. این نوع ویزا برای سرمایه گذاران خارجی، متخصصان پیشرفته و مدیران شرکت های چند ملیتی باز می باشد. برای این که متقاضی بتواند به اقامت دائم خود برسد، باید:

• حداقل مقدار بودجه را طبق مقررات وزارت دادگستری کره جنوبی سرمایه گذاری کنید.
• حداقل 5 کارمند که تبعه کره هستند استخدام کنید.
• متقاضی که ویزای کار کسب کرده و مبلغ مورد نیاز خود را در یک شرکت تجاری سرمایه گذاری کرده است می تواند ویزای F 5 را نیز جستجو کند.
• متقاضی باید حداقل 5 سال اقامت کره داشته باشد و حداقل 3 فرصت شغلی ایجاد کرده باشد.
• طبق قانون کره جنوبی، انواع مختلفی از راه های سرمایه گذار وجود دارد که می توانند با توجه به آنچه می توانند در آن سرمایه گذاری کنند، پایین بیایند.

شرایط اخذ ویزای سرمایه گذاری کره جنوبی

شرایط اخذ ویزای سرمایه گذاری کره جنوبی

کره جنوبی از طریق سپرده بانکی، املاک و یا سرمایه گذاری های ریسک پذیر، ویزای سرمایه گذار را برای خارجیانی صادر می کند. طرح ویزای سرمایه گذاری مهاجرین ( Immigrant Investor Scheme) برای تجارت های عمومی (IISPB)، مجوز اقامت (F-2) را اعطا می کند که امکان فعالیت های اقتصادی آزاد را برای خارجیان طبق استانداردهای تعیین شده توسط وزارت دادگستری فراهم می سازد و این امکان را فراهم می کند تا سرمایه گذاران در صورت حفظ سرمایه به مدت 5 سال،وضعیت خود را به مقیم دائم (F-5) تغییر دهند.

وضعیت اقامت (F-2) که امکان فعالیت های اقتصادی آزاد را فراهم می کند،به سرمایه گذاران خارجی، همسر و فرزندان مجرد آنها اعطا می شود و در صورت حفظ سرمایه به مدت 5 سال،وضعیت آنها به مقیم دائم (F-5) تغییر می کند.

ویزای D-8:سرمایه گذار شرکتی / خارجی

ویزای D-8 برای افرادی است که قصد راه اندازی بیزنس های کوچک را دارند. همچنین این ویزا برای مدیران خارجی شرکت های محلی، هیئت رئیسه، مدیران ارشد یا کارمندان بسیار ماهر صادر می شود.

شرایط لازم برای درخواست ویزای D-8:

• در یک شرکت سرمایه گذاری خارجی مشغول به کار باشید؛
• طبق فناوری های پیشرفته شرکتی تاسیس کرده باشید ( همراه با کلیه حقوق مادی و معنوی متعلق به شرکت) و شرکت شما طبق ماده 25 قانون به عنوان یک سرمایه گذاری تأیید شده باشد یا فناوری شما یک فناوری پیشرفته باشد.
• در شرکتی که توسط شهروندان کره ای مدیریت می شود، سرمایه گذاری کرده باشید.
• حداقل دارای مدرک کارشناسی و موسس شرکت باشید، کسی که حق مالکیت معنوی یا مهارتهای معادل آن را داشته باشد.
• ویزای D-8 به 4 زیر گروه نیز تقسیم می شود و مدارک مورد نیاز بستگی به گروهی دارد که برای آن درخواست داده اید.

انواع سرمایه گذاری:

سرمایه گذاری اصلی تضمین شده و بدون سود

در این نوع سرمایه گذاری، سرمایه گذاران خارجی حداقل پول مورد نیاز را در صندوق دولتی واریز می کنند و بانک توسعه کره، به نمایندگی از وزارت دادگستری فعالیت می کند و فقط اصل سرمایه را پس از 5 سال باز می گرداند. بانک توسعه کره این مبلغ سپرده را به عنوان وام به شرکت های کوچک و متوسط با نرخ بهره پایین قرض می دهد.

سرمایه گذاری ریسک پذیر

سرمایه گذاران خارجی با حداقل مبلغ مورد نیاز در پروژه های مناطق کمتر توسعه یافته* که توسط وزارت دادگستری و با مشاوره با وزارت خانه های مرتبط ( (وزارت زمین، زیرساخت و حمل و نقل) تعیین شده اند،سرمایه گذاری می کنند و باید سود و ضرر این پروژه ها را متقبل شوند. * مناطق ارتقاء توسعه (Yeongju، Andong، Yheheon) در مناطق توسعه نیافته تحت و شهرهای تفریحی _ توریستی (Taean، Yeongam، Haenam) تحت

بهترین فرصت های سرمایه گذاری ها در کره جنوبی

Chaebol ( یک مجتمع بزرگ تجاری که معمولا متعلق به یک خانواده است) بر محیط تجاری و بیزنسی کره جنوبی تسلط دارد و رقابت مستقیم با آنها چالش برانگیز است. با این وجود، یک تازه وارد در مارکت می تواند با داشتن موقعیت خوب به طور مستقیم یا از طریق شبکه تأمین کننده، وارد Chaebol شده و موفق شود. توسعه های اخیر در بخش استارت آپ IT در حال افزایش است و ممکن است فرصت های جدیدی را برای ورود شرکت های خارجی علاقه مند به بازار کره جنوبی فراهم کند.

Chaebol در مناطقی که دسترسی به مقیاس اقتصادی وجود ندارد،از تأمین کنندگان عمومی استفاده می کند و افرادی که به چنین بازار تخصصی راه پیدا می کنند،می توانند زیر نظر رادار مجتمع حرکت کنند یا حتی به یک شریک مهم تبدیل شوند. معمولا چنین موقعیت های خوبی بسیار تخصصی هستند و ظرفیت آنها به اندازه کافی زیاد نیست که بتواند فقط به یک Chaebol خدمت کند. به عنوان نمونه ورود موفقیت آمیز به مارکت از طریق این استراتژی، یک شرکت نوردیک را در بخش ساخت و ساز در نظر بگیرید. این شرکت با یک موقعیت خوب وارد مارکت شد و ظرفیت آن برای جذب ورودی Chaebol بسیار کم بود و تولید محصول از ابتدا بسیار وقت گیر بود. این مارکت در آن زمان به دلیل برنامه پنج ساله دولت، رونق گرفت. این شرکت با ارائه محصول با کیفیت و ارائه خدمات به مشتریان کره ای ضمن توجه به شرایط فرهنگی داخلی توانسته است موقعیت قابل توجهی در مارکت داشته باشد و در خدمت چندین Chaebol اصلی باشد.

میزان تولید داخلی،هم برای تدارکات دولتی و هم برای Chaebol های متصل به دولت نقش مهمی دارد. بدین وسیله، یک تولید کننده تجهیزات صنعتی اروپای شمالی موفق شده است با دستیابی به تسهیلات تولید داخلی و توسعه پروسه تولیدات در سطح جهانی (تا حدودی با یادگیری از Chaebol های برتر در صنعت خودروسازی) وارد بازار کره جنوبی شود. امروزه این شرکت تجهیزات بسیار با کیفیت خود را به چندین مجتمع در بخش های متعدد مارکت ارائه می دهد. همچنین تسهیلات تولیدی که به عنوان پایه تولید جهانی برای این دسته از محصولات خاص هستند، نشان می دهد که با وجود هزینه های بالای نیروی کار، کارخانه کره جنوبی حتی در سطح جهانی نیز توانسته به یک موقعیت رقابتی در هزینه ها دست یابد. موفقیت این شرکت بر اساس توسعه سیستماتیک یک پروسه تولید در سطح جهانی، ارائه محصولات با کیفیت بالا به بازار و همکاری نزدیک با پیشنهادات پرسود متقابل با chaebol های اصلی است.

در بخش IT، با ظهور سیستم عامل های تلفن همراه Android و iPhone انقلابی آغاز شد تا فرصت های جدیدی برای رونق استارتاپ ها ایجاد شود. اخیراً اتخاذ فناوری بلاکچین و فعالیت های زیاد در زمینه ارزهای رمزنگاری شده نیز بر رونق مارکت تاثیر گذار بوده است. اکوسیستم ها دسترسی آسانتر به مارکت را برای افراد مستقل و مبتکر فراهم می کنند. این امر باعث شده كه چندین شركت IT داخلی جدید در حال راه اندازی باشند که با ورود افراد سرمایه گذار و مبتکر رشد می کنند. یک استارتاپ IT خارجی در کره جنوبی می تواند از از مارکت بزرگ داخلی و رونق استارتاپ های موجود بهره مند شود. مارکت داخلی بسیار پیشرفته است و مردم کره جنوبی به طور مداوم از دستگاه های تلفن همراه خود برای انجام بازی، ورود به شبکه های اجتماعی و سایر برنامه ها استفاده می کنند. اگرچه نوکیا در ورود به مارکت کره ای شکست خورد، اما Supercell فنلاندی با بازی Clash of Clans در بین کره ای ها بسیار مشهور است. زیر ساختارهای ارتباطات مخابراتی، باند پهن بی سیم، کابل و فناوری اطلاعات در کره جنوبی بسیار توسعه یافته اند. کره جنوبی از لحاظ اینترنت سومین کشور برتر در جهان است و در صدر آسیا قرار دارد.