هیکن آشی چیست و چطور از آن در معاملات استفاده کنیم؟
استراتژی معاملاتی Heikin-Ashi یک ابزار معامله در تحلیل تکنیکال است که از نمودارهای کندلی برای نمایش دادههای قیمت بازار استفاده میکند و به نوعی هیکن آشی یکی از الگوهای کندل استیک است. معمولا افراد در بازار بورس با اینکه heikin ashi چیست؟ مواجه میشوند. در این مقاله با نمودار هیکن آشی و نحوه معامله با آن آشنا خواهید شد.
کندل هیکن آشی چیست؟
در زبان ژاپنی، کلمه Heikin به معنی "متوسط" یا "تعادل" است، و کلمه Ashi به معنی "میله" یا "پا" است. ازاینرو، Heikin-Ashi به معنا "کندل میانگین" است که در سال ۱۷۰۰ توسط Homma Munehisa طراحی شده است. الگوی هیکن آشی از دادههای متوسط قیمت (کندلهای میانگین قیمت) استفاده میکند. به منظور خوانا بودن نمودارهای کندل استیک و تجزیه و تحلیل روندها، استفاده از کندل هیکن آشی آسانتر از کندلهای معمولی است.
کاربرد کندل هیکن آشی
در اکثر مواقع، سود زمانی به دست میآید که روند بازار درست تشخیص داده شود، بنابراین پیشبینی صحیح روندها ضروری است. هنگام معامله در بازار بورس، الگوهای هیکن آشی همراه با سایر الگوهای کندل میتوانند برای تعیین روند بازار و پیشبینی قیمتهای آتی مورد استفاده قرار گیرند.
- معاملهگران میتوانند از نمودارهای هیکن آشی (heikin ashi) استفاده کنند تا بدانند در صورت ادامهدار بودن روند، تا چه زمانی باید در معاملات باقی بمانند. اما وقتی روند متوقف شود یا معکوس شود، از آن خارج میشوند.
- به طور معمول کندل هیکن آشی برای نوسانگیری مورد استفاده قرار میگیرد و در روزهای مثبت با کندل سبز یا سفید و در روزهای منفی با کندل قرمز یا مشکی دیده میشود.
نمودار هیکن آشی
نمودار هیکن آشی پیشرفته مانند نمودار سایر کندلها ساخته میشود و تنها تفاوت آن با سایر کندلها، در فرمول محاسبه میباشد.
کندلهای هیکن آشی با استفاده از قیمتهای باز، بسته، بالا و پایین ساخته میشوند.
این کندلها در مقایسه با دادههای کندل قبلی مقایسه میشوند که از دادههای میله قبلی برای ایجاد قیمت باز کندل فعلی استفاده میکنند.
- یک کندل سبز بلند نشانگر نیروهای قوی صعودی است.
- یک کندل قرمز بلند نشانگر نیروهای نزولی قوی است.
فرمول هیکن آشی
نمودارهای کندلهای معمولی، مجموعهای از کندلهای باز-زیاد-کم-بسته (OHLC) دوره فعلی میباشد که توسط یک سری زمانی جدا میشوند.
الگوهای هیکن آشی دارای برخی ویژگیها با نمودارهای کندل استاندارد است اما از فرمول اصلاح شده از قیمت بسته-باز-زیاد-کم (COHL) استفاده میکند:
1. HAO (آغازین) = ((قیمت باز شدن کندل قبلی + قیمت بسته شدن کندل قبلی) / 2) و این فرمول حد وسط کندل پیشین میباشد.
Open = (open of previous bar + close of previous bar) / 2HAC
2. HAC (پایانی) = (قیمتهای (باز + زیاد + کم + بسته) / 4) و این فرمول نشاندهنده میانگین قیمت کندل میباشد .
Close = (open + high + low + close) / 4
3. HAH (سقف) = بالاترین سطح قیمت (سقف، آغازین، پایانی) و این فرمول بالاترین سطح 3 مقادیر ذکر شده را محاسبه میکند.
High = maximum of high, open, or close
4. HAL (کف) = کمترین قیمت (کف، آغازین و یا پایانی) و این فرمول پایین سطح مقادیر ذکر شده را محاسبه میکند.
Low = minimum of low, open, or close
در نمودار هیکن آشی برای محاسبه هر کندل قیمت، از یک فرمول استفاده میشود. هنگام معاملات روزانه و نوسانگیری، این موضوع میتواند مسئلهساز باشد، زیرا دانستن قیمت دقیق، بهویژه هنگامی که تنها با استفاده از یک نمودار و ابزار معامله میکنید، مهم است اما برای معاملهگران بلندمدت، این مسئله اهمیت کمتری دارد.
چطور از هیکن آشی در معاملات استفاده کنیم؟
به منظور اعمال کندلهای هیکن آشی، ابتدا وارد پلتفرم معاملاتی اقتصاد بیدار شوید و مطابق تصویر زیر بر روی آیکون کلیک کرده و سپس heikin ashi را انتخاب کنید.
نمودار Heikin-Ashi دارای حرکات مسیری صاف با میلههای پیدرپی (بیشتر از همان رنگ) است که تصویر واضحتری از حرکات قیمت ارائه میدهد، به همین خاطر تشخیص روند و حرکت قیمت در این نمودار آسانتر است.
سایر الگوهای کندل استیک، رنگ کندلها را از سبز به قرمز و بالعکس تغییر میدهند و تفسیر و شناسایی روند را برای معاملهگران دشوار میکنند ولی نمودار Heikin-Ashi، کندلهای رنگی متوالی را نمایش میدهد که تفسیر و شناسایی حرکات قبلی قیمت و روند فعلی را بسیار آسانتر میکند.
سیگنالگیری با استراتژیهای هیکن آشی
در ادامه برخی از استراتژیها و الگوهای هیکن آشی آورده شده است که میتواند به افزایش سود معاملهگران در معاملات کوتاه مدت کمک کند.
1. تشخیص روند: ظهور یک روند صعودی یا نزولی قوی
متداولترین استراتژی در هیکن آشی، بررسی و تشخیص روند است، یعنی شروع روند صعودی یا نزولی قوی را شناسایی کند .
شاخصهای سیگنال Heikin-Ashi معمولاً بسیار قابل اعتماد تلقی میشوند و به ندرت اشتباه هستند. از اینرو، معاملهگران به دلیل اعتبار سیگنال روند Heikin-Ashi میتوانند روند سودآوری را طی کنند.
- با ظهور یک روند صعودی، معاملهگران کوتاهمدت، ممکن است از بازار خارج شوند در حالیکه کسانی که دارای موقعیتهای بلندمدت هستند باید موقعیتهای خود را افزایش داده و تحکیم کنند.
- اگر روند قوی است توصیه میشود که یک معاملهگر در روند خود باقی بماند تا از آن سود ببرد.
2. کندلهای بدون سایه را مشخص کنید
شناسایی کندلهای بدون سایه نشانه بسیار موثقی مبنی بر شروع روند صعودی قوی است. این استراتژی به دلیل سابقه عملکرد و میزان موفقیت، یکی از استراتژیهای اصلی Heikin-Ashi است.
هرچه توالی کندلهای بدون دم بیشتر باشد، روند پیشبینی شده قویتر خواهد بود. به همین ترتیب، با شناسایی کندلهایی که هیچ سایه بالایی ندارند، معاملهگران باید انتظار ادامه روند نزولی را داشته باشند.
3. کندلهایی با بدنه کوچک
ظهور کندلی با بدنه بسیار کوچک، نشاندهنده سیگنالی میباشد که معاملهگران باید به آن توجه کنند. این دسته از کندلها برای علامتگذاری زمانی که روند در حال توقف یا معکوس شدن است استفاده میشود. از اینرو، وقتی معاملهگران متوجه کندلهایی با بدنه کوچک میشوند، در پاسخ به پایان روند، در موقعیتهای جدیدی حرکت میکنند.
با این حال، معاملهگران باید محتاط باشند زیرا روند ممکن است متوقف شود و لزوماً معکوس نباشد. در این صورت، لازم است معاملهگر از مهارت کافی برخوردار باشد تا تعیین کند که آیا واقعاً یکروند معکوس است یا فقط یک مکث روند است.
سبک معاملاتی هیکن آشی و ایچیموکو (Ichimoku & Heikin Ashi)
امروزه سبک معاملاتی هیکن آشی و ایچیموکو یکی از معتبرترین سبکهای معاملاتی در بازار بورس، به حساب میآید.
برای استفاده و کار با استراتژی Heikin Ashi و ایچیموکو (Ichimoku)، باید 2 شاخص تنظیم کنید که بهعنوان سیگنالهایی برای افتتاح معاملات باشند.
در این سبک معاملاتی مراحل زیر را طی کنید:
طی یک تایم فریم 12 ساعته، کندل (شمعهای) هیکن آشی را در نظر میگیرید.
برای انجام معاملات در ترکیب این 2 استراتژی، منتظر خروج از ابر کومو و کندلهای هیکن آشی میمانید. بلافاصله بعد از بسته شدن کندل مدنظر، معامله خود را آغاز میکنید.
شرایط بازکردن موقعیتهای بلندمدت
- کندل قیمت باید در خارج از ابر کومو از الگوی ایچیموکو باشد و بالاتر از آن بسته شود.
- در صورت تحقق: Tenkan Sen باید در بالا Kijun Sen واقع شود.
- در صورت تحقق شرط دوم، به جستجو شرط سوم میپردازید: Chikou Span شیب صعودی دارد و در بالا قیمت قرار دارد.
- Senkou Span A بالاتر از Senkou Span B واقع شده است.
- کندل فعلی Heikin Ashi باید سبز (صعودی) باشد.
بازکردن موقعیتهای کوتاه مشابه است، اما با مقادیر مخالف
- کندل قیمت باید در خارج از ابر کومو باشد و در زیر آن بسته شود.
- Tenkan Sen باید در زیر Kijun Sen واقع شود.
- Chikou Span شیب رو به پایین دارد و در زیر قیمت قرار دارد.
- Senkou Span A در زیر Senkou Span B واقع شده است.
جمعبندی
نمودار قیمتی هیکن آشی (Heikin-Ashi) یک نمودار کندل استیک است که در مقایسه با سایر الگوهای کندل استیک، کندتر حرکت کرده و در نتیجه با تاخیر سیگنال ارسال میکند. این تاخیر در نوسانات ناپایدار قیمت نوعی مزیت محسوب میشود. به منظور نتیجه بهتر در معاملات توصیه میشود ار ترکیب هیکن آشی و ایچیموکو برای تحلیل سهم استفاده کنید. برای آشنایی با سایر الگوهای کندل استیک و همچنین سایر اندیکاتورها، مقالات آموزشی کارگزاری اقتصاد بیدار را مطالعه فرمایید.
آموزش الگوهای شمع ژاپنی (جلسه سوم)
آموزش الگو های شمعی ژاپنی (جلسه ۳) الگوی شهاب سنگ (یا ستاره رها شده- ستاره ثاقب shooting star الگوی شهاب سنگ( یا ستاره رها شده- ستاره ثاقب-shooting star) همان طور که می دانیم یک شهاب سنگ از بالا به پایین می اید…. الگوی شهاب سنگ نیز در انتهای روند صعودی بوده و اخطاری است برای […]
آموزش الگو های شمعی ژاپنی (جلسه 3)
الگوی شهاب سنگ (یا ستاره رها شده- ستاره ثاقب shooting star
الگوی شهاب سنگ( یا ستاره رها شده- ستاره ثاقب-shooting star) همان طور که می دانیم یک شهاب سنگ از بالا به پایین می اید. الگوی شهاب سنگ نیز در انتهای روند صعودی بوده و اخطاری است برای نزولی شدن روند. شرایط این الگو. 1- در انتهای روند صعودی باشد 2- سایه شمع دو برابر بدنه شمع باشد 3- شمع بعدی پایین تر از shooting star باشد.. قانون شماره 4- الگوی شهاب سنگ. اخطاری برای نزول است. الگوی مامور عدام(مرد دار اویز- Hanging man). این الگو نشان می دهد که خریدار به دار اویخته می شود و قیمت نزول می کند. شرایط این الگو. 1- در انتهای یک روند صعودی است. 2- سایه شمع دو برابر بدنه باشد 3- شمع بعدی نزولی باشد.. قانون شماره 5- الگوی مرد حلقه اویر اخطاری برای نزول در الگوی صعودی است.
چابکی استراتژیک به چه معنا است
اگر استراتژی چابک تنها به خلق یک محیط کار عالی برای توسعه دهندگان نرمافزاری (که البته حائز اهمیت است)، اختصاص داشته باشد اما در نتیجه کسب و کار تاثیری نداشته باشد، آنگاه طول عمر آن چندان بلند مدت نخواهد بود. اما پیش از آنکه به بررسی نتایج و آثار چابکی استراتژی بپردازیم، قصد داریم تنها تعریفی روشن از آن ارائه دهیم.
برای شروع خوب است که بدانیم «استراتژی» در مدیریت، قلمروی رقابت است. این عبارت در جایگاهها و با معانی مختلف توسط نویسندگان و شاغلین به کار برده میشود و نمیتوان گفت کدام تعریف، درست یا نادرست است. تا وقتی که بدانیم از آن چطور استفاده کنیم یعنی معنای درست آن را دریافتهایم.
چابکی استراتژیک در مقایسه با چابکی عملیاتی
- چابکی عملیاتی به بهتر کردن شمع توجه داشت و ادیسون موفق شد با دنبال کردن چابکی استراتژیک لامپهای برقی تولید کند.
- چابکی عملیاتی به ساخت اسبهای سریعتر تمرکز داشت و هنری فورد با دنبال کردن چابکی استراتژیک خودروهای حرفهای ساخت.
- وقتی در دهه ۲۰۰۰ شرکتهایی مانند نوکیا و بلکبری با هدف ساخت موبایلهای بهتر چابکی عملیاتی را دنبال میکردند، اپل با توسعه ابزارهای چند منظوره تصویر خوبی از چابکی استراتژیک به نمایش گذاشت و مورد توجه گستره بسیاری از مشتریان قرار گرفت.
- وقتی برخی از شرکتها DVDهای بهتر میساختند (چابکی عملیاتی)، نتفلیکس امکان پخش کردن اینترنتی فیلمها را برای مشتریان فراهم آورد (چابکی استراتژیک).
- وقتی گوگل سعی میکرد جستجوی واژه کلیدی را بهبود بخشد (چابکی عملیاتی)، آمازون در جستجوی صوتی پیشگام بود (چابکی استراتژیک).
توسعه نرمافزاری چابک
در تعریف توسعه نرمافزاری چابک، میتوان گفت که مجموعهای از روشهای توسعهی نرمافزار مبتنی بر تکرار و به شکل تدریجی است که در آنها، راهحلها از طریق خودسازماندهی و همکاری بین تیمهای مختلف کاری، انجام میشوند. این روش برنامهریزی تطبیقی، توسعه و تحویل تکاملی را ارتقا میبخشد و پاسخهای سریع و انعطافپذیر برای انجام تغییرات را تقویت میکند. در واقع چابکسازی یک چهارچوب مفهومی است که پیشبینی تعاملات در سراسر چرخهی توسعه را بهبود میبخشد.
اما چیزی که بیش از هر موضوع دیگر در توسعه نرمافزاری چابک به چشم میخورد، چابکی عملیاتی است؛ یعنی تلاش برای بهبود محصولات فعلی برای مشتریان فعلی. البته هیچ ایرادی در چابکی عملیاتی وجود ندارد و میتوان گفت معمولا یکی از نیازمندیهای ماندگاری یا بقا در یک کسب و کار است. همچنین پایه و اساس یا رونق چابکی استراتژیک است. به عبارتی میتوان گفت یک شرکت نمیتواند بدون چیره دستی در چابکی عملیاتی محصول تازه برای مشتریان تازه تولید کند.
- قانون مشتری. اولین هدف هر سازمانی افزودن ارزش به مشتریان و کاربران است و سودرسانی به سهامداران نتیجه آن است نه هدف آن.
- قانون تیم کوچک. مشکلات بزرگ باید به دستههای کوچک کاری تقسیم شوند و این کار باید توسط تیمهای کوچکی که با یکدیگر همکاری میکنند در بازههای زمانی کوتاه به نتیجه برسد تا بتوان به سرعت به مشتری بازخورد داد.
- قانون شبکه. رابطههای سلسله مراتب عمودی در سازمانها، ارتباط بین افراد را دشوار میکند. نوآوری از به اشتراک گذاری چند جانبهی اطلاعات و ایدهها میسر میشود.
قوانینی از درجه اهمیتهای متنوعی برخوردارند:
- یکی از این سه قانون، قانون مشتری است. مهمترین فاکتور این قانون این است که شرکت باید برای مشتری تولید ارزش کند و این اصل بسیار مهم است و در واقع به دو قانون بعدی مفهوم میبخشد. این قانون اجازه میدهد تا بصیرت لازم برای درک نحوه عملکرد یک سازمان چابک ایجاد شود.
- قانون دوم درباره کارکردن در گروههای کاری کوچک در بازههای زمانی کوتاه است. این بهترین عملکرد شناخته شده در سازمان چابک است زیرا بیشترین توجه در کوتاهترین زمان به توسعه نرمافزاری چابک اختصاص داده میشود.
- اما محور مدیریت چابک قانون سوم است. اثر تیمهای کارآمدتر و تمرکز بر مشتری تنها در صورتی مثمرثمر است که تمام سازمان در یک شبکه تعاملی در حال کار و فعالیت باشند.
وقتی هر سه قانون فوق با هم ترکیب شوند و تمرکز بر یک هدف مشترک بیرونی باشد آنگاه میتوان به افزایش چشمگیر در ارزش تولید شده و یک مدیریت چابک خوب دست یافت.
چابکی عملکرد میتواند در مواقع سخت انتخابهای صحیح کند تا در یک زمینه کاری مشخص به رقابت بپردازد و به اهداف مشخص شده پیاپی دست یابد و همچنین میتواند از نتایج به دست آمده درس بگیرد. (اما دقت کنید که این چابکی استراتژیک نیست. هرچند که چنین تعریفی برای چابکی استراتژیک اشتباه نیست اما تعریفی که برای آن ارائه میشود کمی متفاوتتر و گسترده تر است.)
چابکی عملیاتی خوب و حتی لازم است اما یک ایراد دارد. معمولا به تولید درآمد زیاد منتهی نمیشود. دلیلش این است که در بازار رقابتی قرن ۲۱ شرکتهای بسیاری هستند که میخواهند محصولات و سرویسهای موجود را بهبود بخشند و کسب درآمد برای سایر شرکتهایی که چنین رویهای را در پیش نمیگیرند، دشوار شده است. بازار رقابتی حق انتخاب بسیاری برای مشتریان به وجود آورده و امکان دسترسی آنها به اطلاعات کافی درباره هر یک از آن انتخابها به این منتهی میشود که آنها میتوانند محصولات بهنیه سازی شده را حتی با هزینهای کمتر به دست آورند.
امروزه، اگر یک شرکت قصد دارد که به درآمد بالایی دست یابد، باید نوآوریهای حاصل از بازار یا به عبارتی چابکی استراتژیک را دنبال کند. برای دستیابی به آن لازم است تا تصمیم گیریها در سطحی بالاتر از تیم و متفاوت با رویه فعلی توسعه نرمافزاری چابک باشد. زیرا برای تمرکز بر محصولات موجود و مشتریان موجود روی تیم فشار بسیاری وجود دارد و حذف ویژگیهای محصولات موجود (که معمولا کلید نوآوری در خلق بازار است) یا حتی نابود کردن آن محصولات (از بین بردن محصولی که به سود دهی رسیده) یا تلاش برای تولید محصولی که کم ارزش و بدون مشتری به نظر میرسد، کاری بس دشوار است.
چند مثال از چابکی استراتژیک و چابکی عملیاتی
به ثمر رساندن چابکی استراتژیک در سطح یک تیم ممکن نیست. برای این منظور به کسب و کار فضای ابری آمازون نگاه میاندازیم. گفته میشود که این کسب و کار از یک مقاله دو صفحهای از یک تیم منشا گرفته است. اما چنین مثالهایی بسیار نایابند. امروزه یک شرکت بسیار خلاق مانند گوگل نمونه خوبی از چابکی عملیاتی است زیرا عمده فعالیتش به بهبود کسب و کار فعلی معطوف شده است. در حالیکه سرمایه گذاران آن لری پیج و سرگی برین در شرکت مادر گوگل، آلفابت، در حال بررسی گزینههای تازهای برای کسب و کارند؛ مانند ماشینهای خودران. اما همچنان نکته خاص و متفاوتی تحقق نیافته است. زیرا گوگل شرکتی انحصاری (البته با وجود فیسبوک میتوان گفت تقریبا انحصاری) در زمینه تبلیغات جستجو است و از آن به درآمد هنگفتی دست مییابد. اما با این وجود میتوان گفت که همچنان کسب و کار تازهای راه اندازی نکرده است. همانطور که اسکات گالووی پیشنهاد کرده گوگل همچنان یک شرکت تبلیغاتی است همراه با مقدار زیادی سرگرمیهای دیگر.
برخلاف گوگل، شرکت والمارت با وجود آنکه بسیار به استراتژی میپردازد، هنوز هیچ کسب و کار تازهای ایجاد نکرده است. پس هیچ گامی در راه چابکی استراتژیک بر نداشته از طرفی در زمینه چابکی عملیاتی نیز بخاطر شرکت آمازون آسیب بسیار دیده و حالا سعی میکند با خریدن jet.com راه تازهای برای مبارزه پیدا کند.
اپل از سالهای ۲۰۰۱ تا ۲۰۱۰ در زمینه تولید کسب و کارهای تازه بسیار موفق بود اما حالا این سوال به وجود آمده که آیا اپل قصد دارد باز هم به روند پیشین خود بازگردد یا تنها میخواهد بر بهبود محصولات فعلی خود تمرکز کند. یعنی تمرکز بر چابکی عملیاتی!
آمازون اما، با تولید یک کسب و کار تازه پس از کسب و کار دیگر در زمینه چابکی عملیاتی پیشتاز است.
استراتژی به عنوان محدوده انحصاری مدیران سطح بالا؟
همانطور که در ابتدای این مطلب اشاره شد، معنی واژه استراتژی، محدودهی رقابتی است. در سازمانهای بزرگ، معمولا واژه استراتژی توسط مدیران عالی رتبه با مفهومی کاملا متفاوت با آنچه ما در این جا مدنظر داریم به کار میرود. به همین دلیل گاهی این باور به وجود میآید که هر آنچه مدیر سطح بالا بگوید یا انجام دهد، استراژیک است و آنچه دیگران بگویند و انجام دهند فاقد اهمیت خاص، غیر استراتژیک و غیر عملیاتی است. اما این تفکر - نسبتا متداول - کمکی به رشد سازمان نمیکند. مثلا در ورد بانک، به نظر میرسد که مهمترین وظیفه دپارتمان استراتژی این است که از ابراز نظر هر کسی غیر از مدیران سطح بالا درباره استراتژی بانک جلوگیری کند!
در چنین شرایطی استراتژی به یک مراسم شرکتی تبدیل میشود و مدیران سطح بالای شرکت مانند رهبران قبیلههای سنتی در نظر گرفته خواهند شد. ماتیو استوارت نویسنده کتاب افسانه مدیریت از آنها همچون مراسم بزرگداشت قدرت الهی مدیران یاد میکند. در چنین شرایطی، تنها نقش استراتژی حفظ وضعیت موجود است و اغلب نتیجه هزینهها و برنامهریزیهای استراتژیک به تغییر ندادن روند فعلی سازمان و تغییرات جزئی در روند انجام کارها ختم میشود.
استراتژی به معنی گرفتن تصمیمات دشوار
برخی نویسندگان استراتژی را به معنی «تصمیمهایی سخت» یا «تصمیمهایی که باید درباره تکمیل کردن یا نکردن گرفت» تعبیر میکنند.
این همان معنی گسترده استراتژی است که درباره آن صحبت کردهایم. این تعریف استراتژی در چابکی عملیاتی نهفته است و میتواند ظرفیت ارزیابی مدام موقعیتها، تصمیم گیریهای دشوار، تصمیم گیری برای پایان دادن به برخی قسمتها یا مشتریها، مشخص کردن اهداف پیاپی و یادگرفتن از نتایج به دست آمده را شامل شود. نام گذاری اینها به «استراتژیک» چندان اشتباه نیست و تنها استفاده از این واژه در مفهومی گستردهتر است ولی برای تمایز آن از وظیفه خلق بازار نوآوریها به واژه دیگری نیاز است.
نوآوری خلق بازار به توجه خاصی نیاز دارد زیرا علاوه بر این که پتانسیل درآمدزایی دارد، چالش بزرگتری را نیز مقابل مدیریت قرار میدهد. اگر یک شرکت تفکر استراتژیک خود را تنها به نظرات مدیران سطح بالا محدود کند، احتمال موفقیت کاهش پیدا میکند. برای موفقیت لازم است از تمام استعدادها هم بیرون و هم درون سازمان بهره گرفت. ایدههای عالی و تازه همه جا یافت میشوند و سازمان باید برای دریافت، کشف، بررسی و اجرای آنها همیشه آماده باشد.
2 رویکرد معاملهگری در بازار سرمایه «آنچه را که میبینی معامله کن نه آنچه را که فکر میکنی»
با سری مقالات آموزشی بازار سرمایه سایت ایتسکا در خدمت شما همراهان عزیز هستیم.
من در این مقاله شمارا با دو رویکرد معاملهگری بسیار مهم آشنا خواهم کرد.
این دو رویکرد معاملهگری زیرمجموعهی شاخه روانشناسی بازار سرمایه است.
در رویکرد معاملهگری اول، معاملهگر هر آنچه را که میبیند و در رویکرد دوم معاملهگری، هر آنچه را گمان میکند، معامله میکند.
رویکرد معاملهگری: آنچه را که میبینی معامله کن
در رویکرد معاملهگری اول، معاملهگر با توجه به عینیاتی چون تحلیل تکنیکال، تحلیل بنیادی، حرکات شمعی سهم، اندیکاتورها و اخبارهای مهم اقدام به معامله میکند، درواقع معاملهگر هر آنچه را که میبیند و تحلیل میکند را عملی کرده و به معامله میپردازد.
رویکرد معاملهگری: آنچه را که فکر میکنی معامله کن
در رویکرد معاملهگری دوم، معاملهگر با توجه به مفاهیم انتزاعی چون محرکهای احساسی، واکنشهای تکانهای ، افکار واهی و پوچ اقدام به معامله میکند.
در بلندمدت رویکرد معاملهگری دوم و پایبند نبودن به یک استراتژی معاملاتی مشخص بسیار آسیبزننده است، معاملهگران در کنار آموزش مفاهیم پایهای و اصلی بازار سرمایه مانند تحلیل تکنیکال، تحلیل بنیادی و مدیریت سرمایه باید مهارتهای خود را درزمینه کنترل احساسات و عواطف نیز افزایش دهند.
برای آموزشهای بیشتر و دقیقتر میتوانید از کتاب تحلیل تکنیکال، تحلیل بنیادی یا تحلیل ذهنی مارک داگلاس بهره بگیرید.
من در این مقاله به شما 5 ترفند آموزش خواهم داد تا بتوانید در امر «آنچه که میبینی معامله کن» استاد شوید.
2 رویکرد معاملهگری در بازار سرمایه «آنچه را که میبینی معامله کن نه آنچه را که فکر میکنی» 4
پنج ترفند برای استاد شدن در رویکرد معاملهگری «آنچه را که میبینی معامله کن»
ترفند اول. قانون 5 ثانیه
قانون 5 ثانیه ذکر میکند که قبل از فشردن دکمهی ورود به معامله 5 ثانیه مکث کنید، نگاهی به چارت سهم بیندازید و موارد زیر را بررسی کنید.
- آیا واقعاً میخواهم این معامله انجام دهم؟
- آیا به استراتژی معاملاتیام پایبند هستم؟
- آیا استراتژی ورود را بهدرستی اجرا کردم؟
- آیا احساساتی شدهام؟
شاید در نگاه اول متصور شوید پرسیدن این سؤالات زمانی بسیار بیشتر از 5 ثانیه میگیرد ولی در نظر بگیرید تمام این سؤالات بسیار سریع از ذهن شما عبور خواهند کرد و اگر ذرهای حس کنید با واکنشهای تکانهای اقدام به معامله کردهاید یا زیان معاملات قبلی شمارا احساساتی و وادار به انجام این معامله کردهاست، بهسرعت از معامله دست خواهید کشید.
ترفند دوم. یک کندل بیشتر صبر کنید
شما در این ترفند یاد میگیرید، هرگز در میانهی تشکیل یک کندل بر روی نمودار وارد معامله نشوید.
معاملهگران در بازههای زمانی مختلفی مانند تایم فریمهای یک دقیقهای، یک ساعته، چهار ساعته، یک روزه، هفتگی اقدام به معامله میکنند.
مثلاً شما در تایم فریم یک ساعته اقدام به معامله کردهاید، حتماً قبل از ورود به معامله منتظر بمانید تا شمع یک ساعته اخیر بسته شود سپس وارد معامله شوید.
بسیاری از اشتباهات معاملهگری زمانی رخ میدهد که معاملهگر زودتر وارد پوزیشن معامله میشود، با صبر میتوان از این اشتباهات جلوگیری کرد.
با آزمودن این روش متوجه خواهید شد که جلوی بسیاری از واکنشهای تکانهای گرفته میشود.
2 رویکرد معاملهگری در بازار سرمایه «آنچه را که میبینی معامله کن نه آنچه را که فکر میکنی» 5
ترفند سوم. از چک لیست کتبی استفاده کنید
ما معاملهگران قبل از معامله استراتژی معاملاتی، نحوهی مدیریت سرمایه، نقطه ورود، نقطه خروج و حد سود و حد ضرر و…. را مشخص میکنیم اما حین معامله با توجه به افزایش هیجان و استرس متوجه میشویم که بسیاری از قوانین معاملاتیمان را زیر پا گذاشتهایم.
برای جلوگیری از تکرار این اتفاقات برای خود یک چکلیست کتبی تهیه کنید و در این چکلیست استراتژی ورود خود را طراحی کنید، هنگام انجام معامله قبل فشردن دکمه ورود تمام موارد چکلیست معاملاتی را مرور کنید، با انجام این عمل ساده در بلندمدت شاهد کم شدن معاملات هیجانی خواهید بود.
ترفند چهارم. معاملهگری و رسم نمودار را جداگانه انجام دهید
بسیاری از معاملهگران تمام تحلیلها، اندیکاتورها، نقاط ورود و خروج و…را فقط بر روی یک صفحه انجام میدهند همین امر سبب تصمیمگیری هیجانی در معاملهگری میشود، این در حالی است که متخصصان این حوزه توصیه دارند معاملهگران حرفهای حتماً از چندین مانیتور یا حداقل از چندین برگه جداگانه برای انجام یک معامله استفاده کنند.
برای مثال روی یک مانیتور از اندیکاتورها استفاده کنید، روی مانیتور دوم تحلیل کلاسیک (رسم خطوط حمایت، مقاومت، حد سود و ضرر) را مشخص کنید، روی مانیتور سوم چارت خام سهم باشد.
با استفاده از این روش درصد خطای شما در معامله به طرز چشمگیری کاهش مییابد.
2 رویکرد معاملهگری در بازار سرمایه «آنچه را که میبینی معامله کن نه آنچه را که فکر میکنی» 6
ترفند پنجم. از سه قانون استراتژی شمع نظرات سایرین صرفنظر کنید
مسئولیتپذیری و اعتمادبهنفس از ویژگیهای بارز یک معاملهگر حرفهای در بازار سرمایه است.
شما بهعنوان یک معاملهگر باید مسئولیت تمام اعمالتان را بر عهده بگیرید، تمامی معاملهگران نیاز به یک رویکرد منسجم و اعتماد به روشها و تواناییهای خوددارند.
اگر از استراتژی معاملاتی خود مطمئن نیستید میتوانید زمانی را برای آزمودن استراتژیتان اختصاص دهید سپس با اعتمادبنفس و پایبندی به روش و قوانین خود وارد معامله شوید.
هر فردی با توجه بهویژگیهای روحی و روانی خود اقدام به طراحی استراتژی معاملاتی میکند شما با پرسش نظرات و استفاده از استراتژی معاملاتی دیگران احساسات و ویژگیهای روحی و روانی خود را نادیده میگیرید که این باعث ضررهای سنگین و کوتاه شدن عمر معاملهگری شما میشود.
شما با استفاده از این 5 ترفند بجای معامله از طریق مسائل انتزاعی با مسائل عینی به معامله خواهید پرداخت.
در روابط انسانی احساسات و گوش سپردن به ندای قلبی از جایگاه ویژهای برخوردار است، اما در بازار سرمایه و تمام بازارهای مالی شما ابتدا باید به عینیات توجه کنید و آنچه را که میبینید بهعنوان اصل قرار دهید، در بازارهای مالی گوش سپردن به ندای قلبی در ردههای پایینتر قرار میگیرد.
درنهایت اگر علاقهمند هستید در بازارهای مالی فعالیت کنید حتماً آموزش ببینید، سپس اقدام به سرمایهگذاری در بازارهای مالی کنید.
برای ورود به بازار سرمایه حتماً از بروکرهای ایرانی که به ایرانیان خدمات میدهند بهره بگیرید.
3 نکته درباره شمع که نمی توانید از دست بدهید و شمع 32 سالگی
3 نکته درباره شمع که نمی توانید از دست بدهید و شمع 32 سالگی
وقتي شمع شروع به ذوب شدن مي کند، لامپ و نگهدارنده زير آن تراوش را جمع کرده و فضاي شما را تميز نگه مي دارد توافق شده است که تا حدودي تبليغ براي پيشنهادهاي جديد مهم است، اما بايد آن مايل اضافي را طي کنيد تا آنها نياز به خريد محصول شما داشته باشند برعکس، همانطور که خواهيم ديد، شکل نظريه سه قانون استراتژی شمع rcm تا حد زيادي ماهيت آن است، و در مفروضات نظري بازي آن تزهاي ماهوي حياتي در مورد جهان اجتماعي نهفته است با عنبيه پودري، بنفش و کهرباي شيرين براي اداي ديني که در نور خورشيد قرار مي گيرد، جسارت يافته است
شمع و سایر محصولات
80 پوند و با شيشه آهني ساخته شده است، اين فانوس داراي يک حلقه آويز در بالا است و داراي ابعاد 7 اين نگهدارنده ها در قسمت بالايي باز هستند تا به گردش هوا و حفظ سوختن کمک کنند شمع Candle يک نرم افزار متن باز است که براي پردازش ماشين ابزار CNC مناسب است در مورد صليب حرامي، روز راه اندازي يک شمع بلند صعودي يا نزولي و روز سيگنال يک Doji است يا شايد اين قانون شماست شما مي توانيد يک شب را در شيک ترين زمان بگذرانيد با اين حال، اگر تصميم گرفتيد خانه خود را با شمع سوزاندن با حضور حيوانات خانگي و کودکان بهبود بخشيد، هميشه از اقدامات ايمني استفاده کنيد مي تواند چالش برانگيز باشد در حالي که در مهماني هاي باغ که قرار است براي قرار دادن شمع يک حامي شمع بخواهد 4: افزايش مقياس بدون اطلاع از قيمت تمام شده کالا شمع شمع ها بهترين وسايل دکور داخلي براي ايجاد فضايي دلربا هستند يک نمونه از طراحي زماني است که تمام فانوس هاي شمع شما دقيقاً شبيه هم هستند سوپرمارکت ارزان قيمت ليدل با شمع هاي لوکس کالکشن خود از ديگر فروشگاه هاي ارزان قيمت پيروي مي کند هاله دوست داشتني به اتاق خواب شما
چگونه با استفاده از این نکات با هر چالش شمع به راحتی کنار بیاییم
بديهي است که وقتي در بسته بندي باشد، مشتريان نمي توانند چيزي داخل آن را ببينند مگر اينکه جعبه را باز کنند مجله ها را مرور کنيد تا ايده هاي بيشتري در مورد آنچه مي توانيد براي تزئين ميز خود به سبکي که براي چشمان شما خوشايند است استفاده کنيد، به دست آوريد سه قانون استراتژی شمع بسياري از ما از چکه هاي موم شمع اجتناب ناپذير رنج برده ايم، به خصوص بعد از اينکه آنها را باد کرده ايم يا آنها را جابجا کرده ايم اين عطر درماني مورد علاقه رايحه اي چوبي به اتاق مي بخشد و کساني را که آن را استشمام مي کنند به زمين نزديک تر مي کند و بنابراين به تحقق واقعي نزديک تر مي شود کاسه هاي بزرگ پر از آب و شمع هاي شناور محبوب ترين قطعات مرکزي هستند، اما در واقع مي توانيد آب را با ساحل شني سفيد عوض کنيد امروز من روي ديوارهايم ديوارکوب دارم - اما در يک پيچ سرنوشت تصميم گرفتم غير برقي شوم! من تصميم گرفته بودم براي يک سالگرد با «ديگري مهم» خودم همه چيز را انجام دهم و مي خواستم دستم را در رابطه عاشقانه امتحان کنم مي توانيد فتيله را با مداد ببنديد تا صاف بماند زيبايي گل براي فصل جشن به هر حال، اگر آرزوي برآورده شدن آن را نداريد، چه فايده اي دارد که در روز تولد خود يک آرزو بکنيد؟ البته، همه مي خواهند آرزويشان محقق شود، اگر فقط براي آن موقعيت خاص در زندگي شان که سالي يک بار اتفاق مي افتد موجود در فروشگاه و آنلاين "اين واقعاً يک بازار خاص است - به نوعي ترکيبي است بين شمع هاي مخروطي که فقط براي چند ساعت مي سوزند و ظاهر مدرني از يک چراغ نفتي انگور فرنگي شيريني را فرا مي خواند همانطور که ضرب المثل قديمي مي گويد: "پيشرفت از شناخت ريشه هاي شما سرچشمه مي گيرد نور منعکس شده از لبه هاي کريستال ها جلوه شگفت انگيزي ايجاد مي کند اين جا شمعي هاي تزئيني که براي شام با نور شمع عالي هستند، جلوه اي عالي به ميز شام شما مي دهند
و 9 چیزی که مادرتان باید درباره شمع به شما یاد می داد.
برچسب : نویسنده : 123 بازدید : 23 تاريخ : دوشنبه 23 خرداد 1401 ساعت: 1:58
دیدگاه شما